第06讲 群决策理论与方法.pptVIP

决策理论与方法(5) ——群决策理论与方法 合肥工业大学管理学院 * 群决策概论—群决策概念 群体决策指具有不同知识结构、不同经验、共同责任、相同或不同目标的群体对管理问题进行求解的过程。 由于参与决策的群体成员在知识、经验、判断能力等个人特征以及决策目标、优先观念等方面存在差异，对方案优劣的认识也就不尽相同，如何集结群中各位成员的意见是群决策研究的关键，解决此问题的核心在于群决策机制的设计。 群决策概论—分类 群决策机制—票决制 票决是一个多准则决策过程：投票+计票。 非排序式选举 只有一个方案获胜的情形 绝对多数获胜机制(多轮决胜)：只有某方案获得票决人半数以上的支持才能获胜。如果第一轮没能决出胜负，则可采用末尾淘汰制、前两位晋级制、主动退出制等进行第二轮投票直至决出胜负。 简单多数获胜机制(一轮决胜)：所有备选方案中得票最多者获胜。 特点：一人一票，不分权重；只有第一，不考虑第二。 群决策机制—票决制 同时有两个或多个方案获胜 一次性非转移式票决：投票人仅选一个方案，得票多的前两个或多个方案获胜。 复式票决：要产生几个方案就投几张票，但每个方案只能得到相同投票人的一张选票。最后按得票多少确定胜负。(不适合完全对立的政治选举) 受限的复式票决：投票人的投票数少于当选数，然后按得票多少确定胜负。(并不能完全解决复式票决中的问题而很少被采用)