SafetyManageent杜邦安全管理培训研究报告.ppt

8 安全原则 杜邦安全管理体系 杜邦安全原则 安全原则 领导人角色 帮助制定、保持并应用原则 对员工讲解安全原则 跟进 行动/跟进项目 9 安全行动计划 Action 现场安全审核经验分享 进行得如何？ 哪些步骤容易？ 哪些步骤困难？ 员工的反映如何？ 阻止了哪些不安全的行为？ 每一种不安全的行为的潜在伤害是什么？ 你了解到哪些安全问题？ 管理安全：领导人角色 安全组织 建立系统管理各委员会及其工作进度。 主持相应委员会。 审核 建立审核系统。 审核与确保其他人的审核。 确保采取适当的措施。 审阅审核信息。 制订优化的安全衡量指标。 将安全管理纳入管理系统 审核现有的管理系统中是否涵盖安全管理。 确保标准的安全程序已制订并得到承诺，包括管理变更的程序。 管理安全：领导人角色（续上） 事故调查 建立事故调查、报告和跟踪的系统。 必要的参与，以确保对事故调查的正确认识。 重大事故要求立即的报告。 审阅事故调查报告。 落实个人的承诺 突出安全的重要性，透过 自身的行为 你与员工的互动 鼓励参与 创建安全文化。 建立并支持培养此文化的系统和组织。 管理安全：领导人角色（续上） 拟定安全原则 帮助制定、保持并应用原则 对员工讲解安全原则 跟进 持续改善计划 现在 Current Future 将来 3 障碍 1 4 2 目前的处境？ 想达成的目标？ 途中的障碍？ 跨越障碍的计划？ 行