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01852施工组织与管理 复习资料 一、名词解释题 1.可行性研究 在建设项目投资决策前对有关建设方案、技术方案或生产经营方案进行的技术经济论证。论证的依据是调研报告。 2.空间参数 施工段（m）——施工对象在空间上划分的若干个区段。 工作面——作业队作业的最小空间。 建设工期，一般指建设项目中构成固定资产的单项工程、单位工程从正式破土动工到按设计文件全部建成到竣工验收交付使用所需的全部时间。建设工期同工程造价、工程质量一起被视为建设项目管理的三大目标，作为考核建设项目经济效益和社会效益的重要指标。资源曲线是表达资源计划的一种形式，它是反映计划资源配置情况的图形，也就是与时间进度计划相应的资源使用计划。一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。对于特大型工程项目，可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。控制性施工进度计划的主要作用如下：论证施工总进度目标；施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；编制实施性进度计划的依据；编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；施工进度动态控制的依据。 某工程由A、B、C三个施工过程组成，分三段组织流水施工，已知=2天，=4天，=3天。 问题：试组织不等节拍流水施工，计算其工期并绘制进度计划表。 3.某分部工程有五个施工过程，四个施工段，各施工过程在各施工段上的工作持续时间见下表，无技术、组织间歇。 问题：试组织无节奏专业流水施工，并计算工期。 施工过程 ① ② ③ ④ A 3 2 2 4 B 1 3 5 3 C 2 1 3 5 D 4 2 3 3 E 3 4 2 1 解：无节奏性流水： 流水节拍没有规律。组织的原则是使施工队连续施工。(工作面可能有空闲) 流水步距的确定方法：累加数列，错位相减，取大差。 （1）累加数列： A 3 5 7 11 B 1 4 9 12 C 2 3 6 11 D 4 6 9 12 E 3 7 9 10 （2）确定流水步距： 3 5 7 11 1 4 9 12 3 4 3 2 -12 KAB=4天 1 4 9 12 2 3 6 11 1 2 6 6 -11 KBC=6天 2 3 6 11 4 6 9 12 2 -1 0 2 -12 KCD=2天 4 6 9 12 3 7 9 10 4 3 2 3 -10 KDE=4天 （3）计划工期： T=（4+6+2+4）+（3+4+2+1）=26天。 4.已知某分部分项工程流水节拍为t1=4天、t2=8天、t3=8天、其中t1与t2、t2与t3之间技术停歇各2天，有三个施工层，层间技术停歇时间为4天。 问题：试确定流水步距K、施工段数m， 解：（1）K=4天 （2）b1=4/4=1 b2=8/4=2 b3=8/4=2 bi=1+2+2=5 m=∑bi+Z1/K+Z2/K=5+4/4+4/4=7段； （3）T=∑（bi-1）K+T1+∑Z1=（5-1）×4+7×3×（2+2）+4=104天。 9 / 9