安全组织设计介绍.docVIP

目 录 编制依据···································1 工程概况·····································1 安全管理组织机构·····························2 安全管理目标及安全生产责任制·················4 安全管理制度·····························8 安全管理技术措施····························16 机械设备管理制度··························20 安全防护用品管理制度························22 基坑支护现场“四口”防护方案················30 施工临时用水、用电······················33 施工机械安全运行方案······················36 模板工程·································38 脚手架施工专项方案······················40 预防高空坠落方案··························47 项目部生产安全事故应急救援预案············49 雨季施工安全方案·························50 文明施工方案······························52 第十八章 安全措施费用投入计划·······················58 编制依据 1、根据设计单位出具的施工图纸及甲方要求； 2、中华人民共和国《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》； 3、建筑施工安全检验标准JGJ59-2011标准； 4、建筑机械安全使用规程； 5、甘肃省建设工程施工现场机械设备管理规定； 6、施工现场临时用电安全技术规划； 7、建设工程施工现场管理规定；8、依据我公司对工程的施工总体部署和管理目标； 9、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91； 10、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001； 11、庆阳市建筑安装工程有限责任公司《质量手册》、《程序文件》 及庆阳市建司管理制度。 工程概况 该工程为项目区建成田面总面积36.01 公顷，田块平整总量为126308.93m3，田埂修筑 20793.93m3，土地深翻 36.01hm2；修建道路边沟 1710.58m,道路边沟出水口 2 座，布设田间路涵管 3 座，生产路涵管 10 座；修建Ⅱ型田间道路 1710.58m,新建生产道路 734.09m，栽植道路防护林油松 433 株，覆盖薄膜 217m2。 计划开工日期：2015年10月20日，计划竣工日期：2016年5月18日，（不含11月15日至3月15日冬休期）计划工期：90日历天。 第三章 安全管理组织机构 在项目部建立安全保证机构,以建造师为组长,安全员为副组长,由项目技术负责人、施工员、质检员组成安全领导小组，项目经理为本工程安全生产第一责任人。 各施工队施工时由该队长负责安全。 安全生产领导小组 安全生产领导小组，全面负责项目的安全生产管理、协调、决策和文明施工管理。 安全管理保证体系 为了确保本工程的安全生产。由项目建立安全保证体系，使安全生产管理纵向到底、横向到边。专管专线，群管成网，责权明确，协凋配合，共同努力，真正实现安全管理电目标。 工程项目部安全保证体系 第四章 安全管理目标及安全生产责任制 一．安全管理目标 （1）千人负伤率控制在0.5以内； （2）事故发生频率控制在1‰以内； （3）坚决杜绝等级安全生产事故，严格控制一般安全生产事故； （4）安全生产考核合格率达到100%；优良率达到90%； （5）安全生产备案率达到100%，意外伤害保险投保率100%； （6）全员安全培训持证上岗率100%；现场特种作业人员持证上岗率100%；塔机、施工升降机、物料提升机检测和备案登记率100%。 l 二、项目经理 1、为工程项目的第一质量责任人，对该项目的工程质量直接负责； 2、严格执行本公司《质量手册》及各类控制文件，保证质量体系的正常运行； 3、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关系，在计划布置落实施工任务时，同时落实质量保证措施，确保项目工期和质量目标的实现； 5、组织项目质量检查、组织分部分项工程质量评定，认真搞好对外的协调工作。 6、强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。 7、对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工