公司能源管理体系建设效果评价自评教材.doc

华润水泥（惠州）有限公司 能源管理体系建设效果评价自评报告 华润水泥（惠州）有限公司 目　　录 一、企业基本情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 二、体系策划阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 三、体系实施阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 四、体系检查改进阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 五、体系运行经验及存在问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 六、下一步工作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 七、评分表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21 八、附件 （一）认证合同及认证证书 （二）初始能源评审报告 （三）能源目标、指标证明材料 （四）能源管理体系建设工作方案 （五）能源计量器具一览表（台帐）、能源计量器具检定、校准和维护等资料 （六）内部审核和管理评审相关证明材料 （七）能源绩效（目标指标实现程度、主要能耗指标、能源管理利用状况改进等证明材料） （八）能源管理手册、程序文件、支持性文件材料 （九）其它证明材料 一、企业基本情况 华润水泥（惠州）有限公司是华润水泥投资有限公司的全资子公司，于2003年08月落户于广东省惠州市平陵镇，距惠州市区79km，距离广州市、深圳市仅160公里、东莞市140公里，紧邻S224省道边、惠州—河源高速公路、广州—河源高速公路，四通八达，交通便利 。公司生产占地约470亩，企业管理人员、研发人员、高层技术人员等管理成员达130人，生产人员达250多人。 公司能源利用过程按常规可分为购入、加工转换、输送分配和最终使用四个阶段。 （1）能源购入管理 能耗数据由制造部牵头组织相关部门人员通过计量表得到，从2014 年生产运行情况看，购入量的变化与生产所需基本相符，可以忽略损失；电购入后的线损及贮损全部计入生产单位消耗，因此，购入阶段的损失率为0.00%。购入计量均能按GB17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求的配备率和等级率执行。 （2）能源转换管理 公司除了变压器对电进行变压没有转能设备，而变压器的转能损失在本报告中计入生产各环节而忽略不计。 （3）能源输送管理 电力输送分配主要损失在线损及变压器损耗，占比较小。煤运输及储存中存在少量损耗，此处忽略不计。生活水消耗主要由市政管网提，不存在跑冒滴漏现象，损耗较小；生产用水主要从平陵河中取水，通过净化设施提高现场生产用水及设备冷却水。 （4）能源利用状况评价分析 华润水泥(惠州)有限公司能源消耗种类有电、煤和水。公司根据能源消耗所存在的问题，已经在现有制度的基础上建立能源责任制，建立能源考核办法；建立能源监测检查制度，并依法进行管理。研究有效的能源管理机制，对电、煤和水能源的使用实行集中统一管理，实现能源调度系统与生产调度系统有机结合，促进生产过程整体优化。公司对管理职能、管理内容与要求、检查与考核相关职责部门。标准详细规定了厂用能源的计划、采购、进厂、验收、输送、贮存、使用、成本核算等全过程的管理，确保装置运行可靠性和经济性，为生产成本核算提供可靠依据。 公司2014年度生产情况正常，各项生产指标均达到期望值，吨水泥综合能耗85.89千克标准煤，吨水泥综合电耗82.49千瓦时，吨熟料标准煤102.92千克标准煤，均低于《水泥单位产品能源消耗限额》（GB16780-2012），部分指标低于国际行业标准。 我公司按照GB/T23331-2013 idt ISO50001:2013《能源管理体系 要求》标准建立能源管理体系，形成文件并在产品实现的整个生产过程中予以实施、保持和持续改进其有效性。 运用过程方法对能源管理体系各过程进行有效管理。我公司能源管理体系由管理职责、资源管理、产品实现、运行控制、应急准备和响应、测量、分析和改进等几大过程组成。 针对上述各过程，我公司制定了相应的能源管理体系文件，并建立了相关记录，明确规定了各过程的运作、控制准则和方法，并提供充分的信息和资源，以支持这些过程的有效运行和对这些过程进行监视、测量和分析，确保实现过程策划结果。相关文件规定，当发现不合格或潜在不合格时应及时采取相应措施，以持续改进能源