熬思国际教育集团真正的执行(管理模式)研究报告.ppt

我们的课程将在一分钟后开始， 请您注意上课前的事项： 1.手机请调整至关机或静音状态 2.上课期间请勿随意走动，请往前排就坐 3.请勿在会场内吸烟 学习有三种人： 裁判VS观众VS运动员 21世纪成功的两大关键： 大鱼吃小鱼 VS 快鱼吃慢鱼 VS 黄光裕 ：2005年中国首富140亿元 2006年排行第二200亿元 2007年排名第十450亿元 杨惠妍 2007年中国首富1300亿元 与06年比， 黄光裕的财富增长了125％，但仍不如杨惠妍的财富增长得快！ 行动 21世纪成功的两大关键： 态度VS能力 一个人的成功85%取决于他个人的态度 一个人的成功15%取决于他个人的能力 优秀企业家的态度 龙成东VS老板电器 提升团队执行力 打造一流管理团队 —执行力的4把金钥匙 方案一：一流的战略+三流的执行 方案二：三流的战略+一流的执行 连接：西点军校 责任思维的关键在于 管理者要以身作则，身教大于言教。 管理者最重要的一点就是学会自我反省 中国妈妈 VS 日本妈妈 影响执行力的要素 责任的承担是解决问题的开始 责任的承担是真正成长的开始 责任的承担是提升团队执行力的开始