联想15亿现金美元储备保障战略调整.docVIP

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  • 2016-07-03 发布于安徽
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联想15亿现金美元储备保障战略调整.doc

(第四章流动资产管理中现金储备的重要性案例) 联想15亿现金美元储备保障战略调整引言:“企业没有现金就好像人没有血液一样,有再大能力也活不了。”联想集团在经济低谷怎样做过冬的准备呢?  联想集团截至9月30日的第二季度(2008年到2009年度)财报显示,联想净现金储备为15亿美元。要知道,四年前联想集团收购IBM公司PC业务的时候手上仅仅才不到4亿美元的现金储备。在当前的经济进入低潮期的时候,联想集团高级副总裁、CFO黄伟明在接受本报采访时表示,联想集团现在比任何时候都更注重现金流了。   储备现金   截至9月30日,联想的净现金储备为15亿美元,而截至6月30日,联想的净现金储备还高达18亿美元。 “一方面,联想第二季度的利润降低了;另一方面,联想的业务量增大了。”黄伟明解释说。迫于美国经济危机和中国消费放缓,联想第二季度毛利率由去年同期的 15%下降到12.6%。与此同时,联想加大了对巴西、印度等新兴市场的投入,也相应地增加了运营成本。尽管联想集团并没有较大的负债,业务运行中也不需要持有大量的自有现金,但是目前的经济形势还是让联想对现金保持了高度的敏感性。“毕竟整个市场变化太大,我们要以防万一。从管理一家公司来说,现在不重视现金是非常危险的。”黄伟明说。   对于联想集团来说,现金有两层意义。一方面,为了保证利率的最大化,企业经常将大额现金存入银行,偶尔会向银行进行小额

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