2012总结精要.docVIP

二零一二年工作总结 今年来，在镇党委、镇政府的正确领导下和区政法委、信访局的正确指导下，及各部门的大力支持下，积极带领政法办一班人，紧紧围绕党委、政府的中心工作，深入开展创建“三无”镇和“三无”村活动，着力加强基层基础建设，着力强化农村社会治安综合治理，确保我镇有一个良好的社会环境，较好地完成党委、政府交办的各项任务。我镇被评为市级“无邪教乡镇”先进单位。由于在信访基础网络建设工作中表现突出，受到区信访局领导的肯定，我镇代表槐荫区迎接市信访局领导的检查，受到了高度表扬，为槐荫区赢得了荣誉。编印的《争创平安和谐社会首善示范镇》画册，受到了区、市领导的高度好评，我镇被市委市政府评委信访稳定工作先进集体。 一、基本情况： 全镇共排查不稳定因素111起，上访到省3起，到市5起，到区10起，到镇69起。其中重点工程21起，涉法涉诉3起，房产问题15起，劳保问题2起，承包合同7起，经济困难5起，其他17起。从总的情况看，今年的来信来访呈上升趋势。 二、领导重视，完善机制。镇党委成立了由主要领导挂帅的领导小组，全镇上下形成了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，各级各有关部门齐心协力共同抓的工作局面。镇党委书记李刚提出，在当前形势下，要向信访稳定工作倾斜，在确保稳定的情况下，要按照发展是第一要务、稳定是第一责任的要求，承担起维护稳定的责任和使命。为确保全国“两会”期间我镇的社会政治稳定，提早召开有关部门负责人会议，进行动员、部署和安排，领导小组每天召开一次调度会，分析和了解情况，做出工作安排。成立由三人组成的督导组，进行不间断的下访督导，确保把重点人员控制在当地。坚持“三见面”制度，即：每天信访办人员与包案人员见面，包案人员与监控人员见面，监控人员与当事人见面，实行严防死守。各分管领导实行“一岗双责”，严格包片、包点、包案，重点在做好稳控工作的同时，加大推进解决问题的力度，力求把矛盾消除在基层，解决在萌芽状态。 二、夯实基础，健全信访维稳组织网络 坚持“责任明确、机制完善、整体联动、衔接紧密、一抓到底”的信访工作原则下，按照“三有三落实”要求，进一步加强基础设施建设和自身制度建设，确保机构内部工作运转有序，逐步构建完善镇、村二级信访组织网络，将信访组织网络建设纳入规范化管理，真正发挥就地化解和处理信访矛盾纠纷的作用。 1、镇组织体系。在我镇信访维稳工作小组的领导下成立了全市首家农村群众诉求矛盾联调中心。群众诉求矛盾联调中心的成立，进一步强化了镇信访办公室的职责，制定了群众诉求矛盾联调中心职责、工作流程、基本台帐簿册以及群众接访、矛盾纠纷排查、领导包案、督办、治安联防、责任追究等制度，提高工作效率和质量。在镇信访维稳工作小组的领导下，先后邀请区司法局、政法委、信访局领导为我镇群众诉求矛盾联调工作站揭牌，对全镇各部门、各办事处、村干部就稳定工作进行教育和培训，同时还组织召开创建“三无”村居经验交流会，相互交流学习创“三无”典型村的先进经验，随后镇党委政府制定出《吴家堡镇努力争创平安和谐首善示范镇》宣传画册。通过组织、宣传、交流、学习使全镇各部门、各办事处、村干部思想觉悟和个人素质进步的提高，以更加积极的心态投入到信访稳定工作中来。 2、村组织体系。在镇群众诉求矛盾联调工作中心的指导下，各村成立了群众诉求矛盾联调工作站，工作站由站长，副站长，成员，法律指导员和治安员组成，站长由村支部书记担任，副站长由村主任担任，法律指导员和治安员分别由镇政法办公室工作人员和派出所民警担任。站长负责协调本村群众的信访工作，各村的联调员负责对村里的矛盾纠纷和不稳定因素进行排查，并按要求填写矛盾纠纷情况排查表。村里能解决的纠纷及时解决，解决不了的矛盾按程序交给上级部门解决。目前，各村按照“三有三落实”的要求设立了专门调解矛盾的办公室和电话并建立了完整的工作制度，群众诉求矛盾联调工作站的牌子、领导小组名单、工作职责、工作规程、行为规范已经全部上墙，群众对工作站的内容一目了然。同时村里还配备了专门的文件档案橱，将镇上下发的红头文件，平时的会议记录、来访登记、接待处理的情况，矛盾纠纷排查化解的台帐统一制式、内容具体、完整归档。群众诉求矛盾联调工作站的建立，为全镇的稳定起到了重大的作用，它将各村存在的矛盾纠纷和不稳定因素及时的反映给镇信访办公室，使镇信访维稳工作小组能够将隐患早发现，并制定出相应对策，将矛盾纠纷消灭在萌芽阶段。 四、突出重点，强化措施 政法部门结合镇党委、政府确立的“抓住机关作风建设工作主线，确保社会稳定工作中心”，打造两线两片的一一二二工作部署的要求，制定完善了维护稳定，建设平安吴家堡的工作措施。一是健全维护稳定工作领导责任体系，二是构建整体联动的工作格局，三是建立覆盖全镇、农村稳定信息网络，四是开展“平安村”创建活动，五是坚持“四个结合”拓宽政法工作渠道。我们工