2015年度安全目标责任书-工程主管精要.docVIP

物业管理安全目标管理责任书 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立，健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系，确保项目经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”的原则，林里3000项目管理处特与工程管理部签订《2015年年度安全生产目标责任书》。 责任时限 年 月 日起至年 月 日止。责任人因故变动的，要向新责任人交接责任书，责任随责任人变动自然转换。 2 控制指标 2.1 杜绝因失职或玩忽职守引发的业主/使用人伤亡事故； 2.2 杜绝员工伤亡事故 2.3 杜绝管辖区内火灾、水灾、爆炸事故； 2.4 杜绝管辖区内恶性治安事件； 2.5 杜绝各类管道、设备、车辆重大安全事故； 2.6 杜绝群体性拥堵、踩踏事故； 2.7 安全隐患整改率100%。 3 责任内容 3.1 落实安全责任 工程主管为部门的安全经营第一责任人，全面负责管辖区内的消防、设备运行、能源、维修保养、智能化运行等与经营相关的所有安全范畴，并能有效的识别和管理安全风险，及时解除安全隐患。 3.1.1 落实部门各级安全生产责任制，保证安全责任落实到人； 3.1.2 定期组织部门及管理处其他部门员工进行相应的安全知识培训，使其熟悉和掌握必要的安全知识和自我防护知识，做好培训记录； 3