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神华宁夏煤业集团公司
金能煤业分公司
应急救援管理制度汇编
调度室
二〇一五年六月
编 制 说 明
为加强应急救援管理工作, 提高应急救援管理水平,及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题,确保矿井安全生产。以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》、《神华集团公司井工煤矿安全风险预控管理体系考核评级及奖惩办法》要求,结合金能煤业分公司(以下简称“公司”)实际,特制定公司应急管理救援管理十五项制度,希望各位领导及工作人员提出宝贵意见,使之更加完善。
编 制 工 作 组
金能煤业分公司编审
主 任:江文平
副主任:何庆永 闫月东 徐建伏 左江波 梁 文
常富贵 刘建生 曹瑞国
成 员:尹发忠 陈益宁 贾世河 魏国才 韩庭耀
张富宾 方晓东 李耀学 孙远光 王存海
郭宪民 夏东升 刘学军 黄宁生 张 建
李海苍 王学明 贾少珑 谭子红 杨秀明
韩冬梅
编 辑:沈金良 李明军 魏树海 夏玉龙 马建民
闫树峰 李树荣 张惠彬 滕建强 李 强
蒋占安 李晓云 杨文广 王振兴 刘福德
李爱民 朱绍明 吕存金 李永亮 吴艳凤
马丽华 赵春梅
目 录
工作例会制度 5
应急救援职责履行情况检查制度 7
重大隐患排查与治理制度 9
重大危险源检测监控制度 12
预防性安全检查制度 14
应急宣传教育制度 17
应急培训制度 20
应急预案管理工作制度 23
应急预案演练与评估制度 25
应急救援队伍管理规定 28
应急投入保障制度 30
应急救援物资装备管理制度 33
应急救援档案管理制度 38
应急救援责任追究与奖惩制度 41
交通运输保障应急管理制度 44
工作例会制度
为更好的学习、贯彻应急救援管理制度,加强应急救援管理工作,提高人员管理水平,及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题,确保矿井安全生产,特制订应急救援工作例会制度。
一、会议时间:公司每月月底组织一次应急救援工作例会制度,并制订工作例会制度。
二、组织单位:安全管理科
三、主持人:生产副经理
四、参加人员:经理、总工程师、掘进副经理、机电副经理、培训中心、生产技术科、通风科、机电动力科、调度室、安全管理科、党政办公室、供应站、财务科、治安保卫队、各区队负责人。
五、会议内容
1.传达上级部门有关应急救援管理工作的文件,会议精神。
2.通报矿井应急救援管理工作存在的问题。
3.由安全管理科对一个月来应急救援管理工作进行汇报。
4.对本阶段应急救援管理工作进行总结,对下月应急救援管理工作做出具体安排。
六、会议要求
1.与会人员必须按时参加会议,如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。
2.与会人员手机必须设为震动,并做好会议记录。
3.安全管理科负责点到,做好会议记录,并形成会议纪要。
4.要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容,切实落实岗位责任制。
5.无顾不参加会议每次罚款100元,迟到罚款50元。
6.各项罚款交公司财务科,财务科出具票据。
七、附则
本制度自印发之日起施行。
应急救援职责履行情况检查制度
为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,规范公司应急管理制度,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。结合公司实际,制定本制度。
一、应急管理制度坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则。
二、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
三、成立以经理为组长,主管安全生产副经理为副组长,安全管理科长、各生产科室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设在安全管理科,并负责日常管理。
四、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。公司应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《矿井应急救援预案编制》,并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况,适时修订《预案》,做到科学、易操作。
五、应急检查。根据年度计划,每季度至少安排一次全面检查,对各项设施、通讯设备,救援物质储备,救护队人员配备等进行检查。并做好检查记录。
重大隐患排查与治理制度
为了认真贯彻落实集团公司及上级有关部门关于重大安全生产隐患排查治理的有关规定,有效防范和遏制重特大事故的发生,积极推进本质安全型矿井建设,结合公司实际,制定本制度。
成立重大隐患排查治理领导小组
组 长:经理
副组长:各分管副经理
成 员:调度室、安全管理科、通风科、生产技术科、党政办公室及各
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