创业设计策划书(彭广明组)解说.doc

航天生态农业开发有限责任公司 创业策划书 一、执行总结 1.1 创业背景 建设生态农业示范园是现代农业科技与农业生产的有机结合，在追求经济效益、社会效益与生态效益并举的基础上达到农业经济可持续发展的目的，走农业产业化道路；向高产、优质、高效的现代农业方向发展，增加农民收入，为市场提供无公害农副产品，是符合当前国家和我省农业产业政策的。 项目区环境条件好、气候适宜、雨量充沛、土地资源丰富，可充分发展多种农业项目。本项目从现代农业生态示范考虑各子项目的综合开发利用，使项目总体上产生良性循环，变废为宝，并产生良好的经济效益，保护了环境，有显著的生态效益。 本项目各子项均引进良种栽培和饲养，采用先进的耕作技术和饲养方法，依托科研院校不断更新，做到高投入、高效益，在调整生态生产模式的同时，发展深加工，形成产业化生产，进一步提高经济效益。项目拟生产优质农副产品为主，全面开发无公害、有机食品及畜牧良种，供应西昌市市场及辐射周边区域，起到示范推广作用，市场前景十分看好。 1.2 公司介绍 航天生态农业开发有限责任公司是一个以种植和养殖为主的公司。它以先进的耕作技术和饲养方法为最大特色，提倡“高投入、高效益”的经营模式，为市场提供丰富的产品，满足现当代市场的需求。 1.3市场分析 随着人类跨入21世纪，对环境保护、生态农业由感性认识转到了理性认识，人们从单纯追求数量转向追求质量，从追求产量的增长转向追求综合效益的提高。以良好的生态环境和生产有机食品为特征的生态农业应运而生，并呈方兴未艾之势。生态农业代表了21世纪农业的发展方向，是农业可持续发展的主要特点之一，合理安排农村产业结构，选择科技含量高的优良品种，采用绿色种养技术，形成一定规模的产业化生产，将取得较好的经济效益，无公害、绿色、有机食品将有广阔的市场。无公害、绿色、有机水果的需求量逐年增长，随着人们生活水平的提高，水果已成为人们必备的食品，但由于化肥、农药激素的无节制应用，使水果的农药残量超标，危害到人们的身体健康，无公害、绿色、有机水果成为市场的热销水果产品。 某有较丰富的荒山荒坡资源，合理开发荒山荒坡资源，建立具体生产与环境改善相结合的生态果园，亦是某生态农业发展的一个有利方向。同时，某有很多具地方特色的名特优水果品种资源。建立生态果园，为改善市场供应结构、提高人们生活水平提供物质保障。某农村水果消费水平较低，随着人们生活水平提高，水果消费将逐步上升，特别是符合世界健康潮流的有机水果，将进入世界水果市场并具有较强的竞争力，市场前景将十分广阔。 我国猪肉价格优势、地理位置优势、及加入WTO后养猪成本的降低使国外猪肉市场空间极大提高。猪肉及其相关产品的国际贸易是产品国际贸易的重头，比例仅次于禽肉；香港、澳门、东南亚、日本、俄罗斯和东欧国家由于劳动力昂贵，土地资源或污染等方面的问题，禁止或限制生猪生产的发展，每年需从国外调入大量生猪。建设绿色饲养基地，再在猪肉检疫及肉的质量上下些功夫，我国具有价格竞争力的猪肉产品在世界出口贸易中将有一席之地 中国大陆是最大的禽肉消费市场。1988年，中国大陆的鸡肉消费量不到世界鸡肉消费总量的8%，而到1998年，鸡肉消费量增加到640万吨，超过世界鸡肉消费总量的17%。尽管如此，人均鸡肉消费水平仍与发达国家有较大差距，这意味着今后鸡肉消费量仍将呈持续增长的趋势。同时，日本、新加坡、香港、台湾以及东南亚国家和地区等与中国大陆毗邻，且那里的劳动力价格昂贵，土地面积有限，加之因污染问题限制发展饲养业，使这些国家和地区将成为我国肉鸡出口的主要潜在市场；另外，由于饮食习惯问题，我国肉鸡业潜在目标市场的消费者普遍有追求风味、口感的偏好，对地方鸡偏爱有加，其需求显而易见是增加的，而且可以实现“优质优价”。 1.4 公司战略 本公司战略包括发展战略、竞争战略和研发战略。 1.发展战略 注重短中期目标与长期目标的结合。 短中期目标是在以西昌市为中心的整个片区的主要城市形成一定的规模，扩大我公司的影响力，打出本公司的品牌形像(5年内)。 长期目标是逐步拓宽我公司服务的领域，同时将我公司的服务以连锁加盟的形式在整个西南地区推广，继而向全国和部分国外地区推广(10年计划)，形成以四川省为中心的跨国经营集团公司。 2.竞争战略 采取提高服务质量、节约服务成本、创新服务内容三大途径，不断提高公司的竞争力。 3.研发战略 通过利用资源优势，紧跟市场需求，保证研发投入的三大原则，保证公司的生命力。 1.6 团队及管理 本公司的创业团队成员和技术顾问目前主要是由乐山师范学院的不同专业的优秀学生和老师组成的，无论在技术开发、企业管理，还是在营销策略方面，都拥有扎实的专业知识和比较丰富的实践经验。本公司通过董事会进行重大事情的决策，下面设有总经理一名，副总经理3名，以及生产管理部