技师工作室创建意见(改)解说.doc

关于创建技师工作室的 实 施 意 见 为充分发挥广大技师的榜样引领和传帮带作用，切实将公司科技保安、科技强安、科技增安的发展思路落到实处，为企业始终保持强劲发展态势，提供强有力的科技支撑。经研究决定，在基层各单位建立技师工作室。现制定具体实施意见如下：（特制定本实施方案） 一、指导思想 以科学发展观为指导，紧紧围绕公司科技兴企战略，以弘扬技师创新精神、发挥技师的示范引领作用为主线，不断推广先进的创新理念、技术和方法，破解技术发展瓶颈，加快技术成果转化，真正使“技师工作室”成为单位的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器和团队的方向标，带动群众性科技创新活动持续深化，促进高煤公司的全面健康发展。创建“技师工作室”主要是为高级技师、技师等高技能人才开展技术攻关、技术改造、技术协作、技术发明等创新活动搭建平台，不断提高技师的自主创新能力，激发技师的创造热情和创新潜能。同时，充分发挥技师的示范引领作用，把广大职工吸引和集聚到创新创效工作中来，形成良好的群众性经济技术创新活动氛围，对提高企业自主创新能力，推动公司又好又快发展具有十分重要的意义。 二、创建范围 全公司井下生产、辅助单位，地面生产单位。 三、创建方法 （一）技师工作室的建立。以本单位在技术技能、科研技改、经营管理、创新创效等方面，有一定技术专长、工作经验、理论水平和创新能力的本单位技师为带头人，其他技能人员共同参与，形成工作室。技师工作室可以由一名或若干名技师组成，也可以由技师和若干名职工组成。 （二）技师工作室的命名。各单位在创建技师工作室中，要结合自身实际情况，以本单位带头人的名字命名为技师工作室的名称，工会统一制作“**技师工作室”牌匾。 （三）“技师工作室”完成的科研和技术革新项目（成果）以及知识产权等的归属问题，按照有关法律法规执行。 四、具体职责 发挥技师业务专长和技术优势，围绕单位的重点工作、难点问题，开展技术培训、业务交流、高师带徒等活动，着力培养知识型、技能型、创新型员工。具体职责包括： （一）技能培训。各技师工作室结合自身单位的专业特点，制定合理的年度、季度培训计划。要求内容具体可行，针对性、实用性强，（结合具体的实际工作，培训要有计划、保障措施、具体教案机考核统计）对提高现场职工的理论水平和操作水平具有积极的促进作用。 （二）以师带徒。各技师工作室根据本单位的岗位工种要求，制定合理的年度、季度以师带徒培训计划。要求内容具体可行，针对性、实用性强，便于合理的开展以师带徒计划。（制定考核方案措施，按期完成培训计划） （三）现场技术攻关。各技师工作室应对现场生产工作提供强有力的技术支持。当现场出现问题接到指令时，及时到达现场开展工作，排除影响生产的各类隐患、机械故障，确保生产有序进行。 （四）科技创新。各技师工作室结合自身单位的专业特点，制定合理的年度、季度科技创新计划。1、围绕本单位重点建设项目、关键技术岗位和重点生产环节，大力开展技术革新、技术攻关、发明创造、合理化建议、难题会诊、项目研发、课题分析等科技创新活动；2、以破解企业发展难题为根本，努力解决本单位生产、经营、管理、科技、工作实践（实际）中遇到的技术开发、产品研发、工艺改造、安全生产、管理体制等方面的难题；3、积极开展技术交流和业务培训，为企业培养一批爱岗敬业、精通业务、富于创新精神的知识型、技术型、专家型职工人才。 （五）工作态度。各单位技师工作室人员工作态度要端正，服从管理，遵章守纪，以饱满的热情对待此项工作。 五、组织领导 为确保创建活动顺利实施，公司成立以工会主席胡开泉任组长，各专业相关责任人及有关工作人员为成员序号 项目 分值 内容要求 检查方式 扣分标准 考核部门 1 技能培训（25分） 5 制定年度、季度培训计划，内容具体可行，针对性、实用性强。 查资料。 无计划不得分。 4 每季度最后一个月28日前制定下月培训计划、提交上考核结果。 查资料。 每项不合格扣2分。 12 按照培训计划实施培训。 查教案、学员培训点名册和学员学习记录。 每有一项完不成计划扣5分，扣完为止。 4 每季度最后一个月28日前完成度培训考核。 查试卷、成绩登记表等考核记录。 不按时考核不得分。 2 以师带徒（25分） 5 制定年度、季度培训计划，内容具体可行，针对性、实用性。 查资料。 无计划不得分。 4 每季度最后一个月28日前制定下培训计划、提交上考核结果。 查资料。 每项不合格扣2分。 12 按照培训计划实施培训。 查教案、学员培训点名册和学习记录。 每有一项完不成计划扣6分，扣完为止。 4 每季度最后一个月28日前完成度培训考核。 查考核记录。 不按时考核不得分没缺考1人扣1分。 3 现场技术攻关 （20分） 10 当现场出