- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
天津滨海职业学院
毕业设计(论文)
基于JSP的网上物流管理系统的设计
天津滨海职业学院毕业设计(论文)
基于JSP的网上物流管理系统的设计
姓 名:毕莹
学 号:20130211101
院 系:信息工程系
专 业:计算机应用技术
班 级:计算机应用技术(3+2)1班
指导教师:韩少男
职 称:助教
天津滨海职业学院
二零一五年四月内容摘要
计算机管理系统的应用是各企业、公司迈向现代化企业的重要标识,必将成为商品管理现代化不可缺少的手段。它在仓库管理中的应用不仅可以简化、规范商品信息管理的日常操作,而且可以使商品管理更加简单、方便、快捷、清晰,从而减轻工作人员的劳动强度,同时避免了人工统计管理的麻烦,消除各项信息在管理中的操作失误。
本文描述了物流中心仓储信息管理系统的设计与实现。本系统的前台设计由JSP实现,以SQL SEVER 2000为数据服务器增加系统的安全性和完整性提高了系统响应的速度SQL Server,B/S
目 录
第一章 绪论 1
1.1 现代仓储物流的概念 1
1.2 课题背景 2
1.3 国内外的研究状况 2
1.4 物流业仓储管理所面临的问题 2
1.5本课题的研究方法 3
第二章 相关技术分析 4
2.1 JSP技术简介 4
2.2 JSP工作原理 4
2.3 JSP体系结构 4
2.4 JSP的特点 5
2.5 SQLSERVER 2005 数据库 5
3.1 可行性研究 7
3.2 需求分析 8
第四章 总体设计 11
4.1系统设计特点 11
4.2系统功能设计 11
4.3系统逻辑结构设计 11
4.4系统的总体设计 11
4.5 数据库设计 12
第五章 系统实现 16
第六章 结论与展望 17
参考文献 18
致谢 19
第一章 绪论
近年来中国大步跨入了信息化社会,人们的工作生活与通信、信息的关系日益紧密,信息化社会在改变我们生活方式与工作习惯的同时,也对传统的物流提出了挑战。企业对物流中心仓储环境要求不断提高,希望有一个安全、有序、便捷的仓库,信息化仓储管理于是在中国各地企业中蓬勃发展起来,并已成为21世纪物流业的发展主流。
目前,许多企业认识到企业管理信息对企业发展的战略意义,从财务软件、进销软件CIMS,从MRP、MRPII到ERP,代表了中国企业从粗放型管理走向集约管理的要求,竞争的激烈和对成本的要求使得管理对象表现为:整和上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源。而仓库,尤其是制造业中的仓库,作为链上的节点,在物流供应链的管理中不再把库存作为维持生产和销售的措施,而将其作为一种供应链的平衡机制,其作用主要是协调整个供应链。但现代企业同时又面临着许多不确定因素,无论他们来自生产还是来自客户,对企业来说处理好库存管理与不确定性关系的唯一办法是加强企业之间信息的交流和共享,增加库存信息的透明性、可靠性和实时性。针对于特定对象(如仓库)的商品、单据流动,对于仓库作业结果的记录、核对和管理分析比如记录商品出入库的时间、经手人等管理仓库作业的结果记录、核对和管理对仓库作业过程指导和规范:即不但对结果进行处理,更是通过对作业动作的指导和规范保证作业的准确性、速度和相关记录数据的自动登记(系统),增加仓库的效率、管理透明度、真实度降低成本通过终端指导操作员给某定单发货:当操作员提出发货请求时终端提示操作员应到哪个具体的仓库货位取出指定数量的那几种商品,然后送到接货区,录入运输单位信息,完成出货任务,重要的是包括出货时间、操作员、货物种类、数量、产品序列号、承运单位等信息在货物装车的同时已经输到了计算机信息中心数据管理是管理工作环节供应链优化。库存管理的质量不但关系企业的经济效益,而且直接影响企业的长远利益库存是企业经常进行的日常工作目标主要是实现供应链整体运作成本的最小化,为了获取最小化的成本,一个重要的方面就是供应链节点企业必须有效地管理供应链中的库存。因此,计划和协调供应链中的库存就成了最小化库存成本的重要手段。但是库存常常掩盖生产经营过程中不确定的需求与预测、不可靠的供应商、产品与服务的质量问题以及生产能力不足等诸多问题因此企业必须要尽力减少库存来暴露上述潜在问题,从而提高企业的经营管理水平和快速应变能力。供应链中存在的不确定性和由此造成的“Bullwhip”效应,增加了供应链体系中的整体库存,给供应链中各节点企业带来了不必要的成本负担年代国外库存管理辅助系统的就已开始研制,我国从80年代末至今,也进行了一定的研究,如应用计算机模拟与技术,将计划动态地在计算机屏幕上进行显示。但由于该软件用户界面不直观,有用信息的提取需二次加工(即比较、排列等),难以
文档评论(0)