2走进食品加工厂.pptVIP

走进食品加工厂 随着生产水平的 ，农业正向 、 的现代农业方向发展，农产品更加讲究 、 、 。 转基因作物就是利用 ，将某些农作物的基因转移到其他作物中去，从而制造出具备 的作物，用这种基因作物生产的食品，成为 食 品、 食品、 食品 。 2.什么是转基因作物？ 参观前的准备工作 2.参观前做好联系工作 在方便面的加工生产流通等领域，还有哪些人付出了辛勤的劳动？ 1.食品加工工人 2.包装设计和广告创意人员 3. 交通物流人员 4.商店售货员 我的感受： 1.一包方便面需要很多人的合作才能完成，所以人与人之间的合作很重要。 2.方便面的加工如此复杂，科学技术的发展对工业有巨大的影响。 技术落后 　　技术装备落后，新产品开发不足。据统计，中国纺织品三大行业（纺织业、服装业、化学纤维制造业）产值占比约分别为61%、28%、11%。除化学纤维生产技术和服装骨干企业的缝纫设备接近国际先进水平以外，纺纱、织造、染整等传统工艺与世界先进水平有较大差距。 标准低 　　标准低目前中国的纺织企业还处于低端生产阶段。大约有80%的企业生产中低档产品、6%的企业生产中低档产品，4%的企业生产品质低价格低产品，仅有10%的企业生产高品质产品。 人力资源缺乏 　　高素质人力资源缺乏。行业缺乏品牌运作、资本运筹、国际交往的人才，缺乏国际化经营经验和适应国际竞争的复合型人才。 信息化程度不高 　　企业信息化程度不高。行业性软件开发力量薄弱，软件产品少，企业管理软件应用比例低，信息化普及率低，电子商务起步慢，多数企业管理方式落后，难以真正建立起小批量、多品种、高品质、快交货的市场快速反应机制。 缺乏品牌经营理念 　　缺乏品牌经营理念。传统家纺多，规模小，产品单一，加工贸易比重仍然很大，应对国际竞争手段不足，处在整合阶段。 降低成本 　　走新型工业化道路，完善纺织服务产业链，努力降低成本。首先，新一轮竞争的主要内容是国际市场的重新分割，竞争的产品层面上将由中低档纺织产品向中高档纺织产品转变，竞争的关键是价格高低。因此，中国纺织业要以信息化主导市场，坚持内外信息结合，分析并建立健全全球采购和供应信息系统，以寻求大规模的生产定制。其次，要想在国际化竞争中快速发展，必须采取强强联合的办法，以形成航母，使很多企业互相依托、取长补短、共同发展，在生产中做到不同品种、不同规格的产品快速转换，实现弹性专精生产模式。企业所参与的群体规模越强大，运行效率越高，运行成本就越低，企业的竞争力才会越强，实力才会越大，从而提高企业的生产及经营能力，全面提高纺织产业综合竞争力。第三，必须建立起先进、高效、稳定的行业信息网络，用信息技术改造传统纺织业。在经济全球化的大环境中，现代流通体系犹如一座桥梁和纽带，随着信息技术的发展、计算机网络及电子商务的广泛应用，信息资源成为企业赖以生存发展的生命线，信息化已经成为提升企业竞争力的重要手段，构建结构合理、内容完善、查询便捷的行业住处数据库和注重实效的信息服务体系以及人才的培训制度，开发纺织ERP软件、CIMS软件和多种专业化电子商务平台及交易规则。适应电子商务的发展形势，充分利用现有的互联网技术，设计网页，构建网站，全面做好企业信息系统的建设，依*信息技术抢占国际市场。 纺织工艺流程主要包括：清棉、梳棉、精梳、并条、粗纱、细纱、络筒、捻线、摇线一、清棉工序 开棉：将紧压的原棉松解成较小的棉块或棉束，以利混合、除杂作用的顺利进行 清棉：清除原棉中的大部分杂质、疵点及不宜纺纱的短纤维 混棉：将不同成分的原棉进行充分而均匀地混和，以利棉纱质量的稳定 成卷：制成一定重量、长度、厚薄均匀、外形良好的棉卷 完成 目前在电子工业的组织领导体制方面，部门分割，相当分散，难以形成国家意志，难以形成拳头。在我国当前的具体情况下，如果不形成国家意志，发展电子核心技术是无法设定时间进程表的，结果将会是继续拖延时日，贻误国家的大事。可否采用抓重大专项的办法，建立一个由国家领导人挂帅、有高度权威的专门委员会，直接组织领导电子核心技术的攻关和产业化等极其复杂的工作。要发挥社会主义能够集中力量办大事的优势，在发展电子核心技术方面务期必克。 　　 电子核心技术问题正在发展成为影响国家安全、国防安全和实现经济增长方式转变的主要矛盾和心头大患，形势是非常严峻的，必须采取有突破性的组织领导体制才有希望。 　　 加大战略驱动的力度：战略驱动