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木板开料余料的合理利用报告 Prepared By:Jiang Ming Date:02-Aug-2005 * 目 录 一、余料的产生 二、控制余料的现状 三、控制余料的方法 四、计划进度 * 一、余料的产生 由于加工的零件千差万别，尺寸大小不一；而原材料的规格只有一种，在排料的时候就产生了同种零件不能再利用的，但是其他零件（可以是相同机型，也可以是不同机型）可以利用的，小规格的材料，为第一次余料；一次余料的利用产生的二次余料、三次余料等等；直到不能利用为止。 原材料 开料 余料 零件 开料 余料 零件 余料是不可避免的，但是它又是产品制造成本高低的一个重要的影响因素，如何合理地利用余料，便是控制制造成本的一个关键所在。 * 二、控制余料的现状 目前的余料利用现状是怎样的？如何控制余料呢？如何合理地利用余料呢？应该从哪些地方入手呢？ * * * * 4、 每月由生产部门统计及管理数量，交由仓库存放，大约占地120平方米/月。需用时，由生产部门通知仓库，再转运回车间使用。 余料作为生产物料,是制造成本的一部分,怎样合理化、最大利用率地使用余料，减少利用过程的浪费，应该是生产控制的必然；减少过程产生的余料，及减少不该产生的余料，是需要多部门共同的协助