3附件：焊接技术协议(#2锅炉本体安装)解说.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 28 华能轮台电厂(2×350MW)热电联产工程 #2机组锅炉本体设备安装工程 技术协议（焊接部分） 为了更好地理顺项目焊接分包管理职责，规范焊接分包单位的施工行为，确保在超临界机组锅炉整体分包施工中分包焊接质量，维护公司在华能集团良好的质量信誉，满足公司改革发展需求，特编写本技术协议。 一、适用范围 本技术协议适用于项目部由分包单位承担的锅炉焊接施工管理。 二、管理职责 1.分包焊接技术、质量管理 1.1现场分包焊接技术、质量由项目部焊接公司与焊接分包单位共同管控，本项目部三级焊接质检在焊接公司，焊接分包单位必须配备至少一名焊接质检员（作为焊接二级质检，要有合格证件）和至少两名焊接技术员（一个具有中级或以上职称，一个具有助工或以上职称）负责焊接质量技术管理。现场分包焊工焊接工艺纪律与焊接质量行为，执行项目部焊接公司及项目部相关管理考核文件，具体由焊接公司全权负责监督管理。 1.2本工程为华能集团创国优工程，焊口一次探伤合格率要求在98%以上。项目部试验室负责每天统计分包单位焊口探伤情况，并分别向项目部焊接公司质检员和项目部总工或分管质量副经理通报。 1.3项目部焊接公司负责人负责组织每周/每月例行焊接质量检查及质量例会，焊接分包单位主管、技术员、质检员；项目部试验室负责人或专工；项目部焊接公司技术员、质检员以及工程管理部质量负责人必须参加，并形成焊接周报及月度质量会议纪要。 1.4分包单位焊接技术、质量管理要服从项目部焊接公司管理，其分包合同额结算的30%由项目部焊接公司控制。 2.分包焊接安全、进度、文明施工管理 分包焊接施工的安全、进度及文明施工管理由锅炉施工处负责。分包焊接施工现场焊机集中布置、皮线集中布置、氩气集中供应等文明施工方案由焊接公司负责制定并给予指导。 三、焊接分包管理协议 本协议包涵焊接分包的资质管理、技术管理、设备管理、材料管理、质量控制及验收管理、竣工资料管理六个环节。 1. 分包单位焊接资质管理。 1.1资质管理支持性文件 国家质量监督检查检疫总局《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》国质检锅【2002】109号；《焊工技术考核规程》DL/T679—2012 以上依据文件发布新版本时，按新版本规定执行。 1.2 分包单位焊工资质与现场考核管理 1.2.1分包焊接施工前，分包单位焊接质检员必须提前将外包焊工合格资格证件（原件）上报至项目部焊接公司质检员审查并存根备案，焊工代号由项目部焊接公司质检员统一编制，审查合格的焊工合格证由分包单位焊接质检员分批次报于监理/业主审核。 1.2.2 审核合格后的分包焊工，现场施焊前需在焊接公司焊培间内进行岗前模拟考核，试件类型、数量和考核位置由焊接公司质检员确定，试件由分包单位焊工自备。若监理要求对考核过程进行监督，焊接公司质检员应及时通知监理。 1.2.3经考核合格的分包焊工，根据实际焊接水平，由项目部焊接公司质检员办理不同级别的焊工上岗证，上岗证上严禁出现公司标志、公司名称及项目部的相关名称，必要时可用特殊符号进行识别。 1.2.4 对从事自动焊、钢筋压力焊等项目的分包焊工，可参照以上1.2.1、1.2.2条款执行。 2. 分包焊接技术管理 2.1分包焊接项目工作量统计 项目开工前，分包单位焊接技术员根据施工图纸编制“焊接工作量统计表”（详见附件一）与“焊口示意图”（详见附件二），统计本项目的焊接工作量。项目部焊接公司提供技术咨询服务。 2.2 分包焊接项目工艺评定覆盖目录编制 分包单位焊接技术员根据焊接分包单位施工范围与统计出的工作量一览表，编制能覆盖现场所有分包焊接施工项目的工艺评定目录一览表（详见附件三），焊接工艺评定由焊接公司提供，并报项目部焊接公司及监理审核。 2.3分包焊接作业文件的编制 项目开工前，焊接专业施工组织设计由项目部焊接公司编制，组织设计中涉及锅炉本体焊接工程量、进度及劳力计划、工器具及机械准备等由分包单位提供。分包单位编制锅炉本体焊接作业指导书文件，具体应包括但不局限于以下内容：锅炉受热面、本体钢结构、锅炉附属管道、中大径管道及支吊架、不锈钢管道等项目的焊接作业指导书，并报项目部焊接公司审核通过后方能上报监理审核。 项目开工前，由项目部焊接公司质检员编写《焊接工程质量检验评定项目划分表》（详见附件四），上报监理审批并下发焊接分包单位执行。 2.4 分包焊工技术交底 每个焊接分项工程施工前，分包焊工上岗前必须由分包单位焊接技术人员进行有针对性的安全、技术交底，并在交底记录上签字确认后，方能进入现场从事焊接施工。涉及T/P91、不锈钢等高合金钢管道或者异种钢焊接时，分包单位要将交底提前报至焊接公司技术员处审核，审核合格后焊接公司技术员要在“交底人”处签字，无签字视为交底无效。交