制衣企业业务功能结构图.docVIP

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制衣企业业务功能结构图

信息处理部门的分组及业务分工 信息处理部门经理:陈从定:负责整个部门的营运及信息系统的总体规划 信息整理分析组(组长:蒋姣):负责信息的采集,整理和统计分析,供上级优化企业信息系统提供决策支持。 软件研发更新组(组长:刘怡):负责软件的研发采购,软件的更新维护,新软件的调试和使用推广,为企业的信息化提供技术支持。 与销售部门的信息对接(负责人:徐 浩 ) 与生产部门的信息对接(负责人: 张公见 ) 与物资供应部门的信息对接(负责人: 何银霜) 与财务会计部门的信息对接(负责人: 赵俊辉 ) 与人事部门的信息对接(负责人:张梅子 ) 生产管理 人事管理 财务管理 销售管理 物资管理 信息管理 生产计划管理 生产进度管理 产品质量管理 产品研发管理 入职离职管理 绩效考核管理 人员调配管理 制衣企业管理系统 薪资福利管理 成本费用管理 财务预算管理 客户管理 市场调研管理 市场开拓管理 采购管理 仓储管理 供应管理 信息处理管理 软件研发管理

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