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赞助商品牌融合及推广策略 合作理念 品牌融入 推广策略 根据不同品牌指定不同品牌融合理念,不做过多介绍,待定 目 录 关于张学友 项目优势、制作团队、个人荣誉、演唱会概况 目标受众集中点 受众目标群、受众目标群特征 影响及商机 媒体宣传 媒介策略、媒体炒作、宣传周期、强势媒体、地面渠道 赞助商合作模式 赞助商品牌合作理念 合作理念、品牌融入、推广策略 演出商合作模式及回报方式 附件 硬件制作、承接要求、演出合同…… 演出费包括内容: 1.艺人的酬劳 2.演出乐队、合音、舞蹈人员、化妆发型师、服装师的酬劳。 3.部份乐器及软件的租赁费。 4.演出前期排练费和制作费。 5.演出专业人员及技术人员的酬劳。演出所需的灯光、音响、舞台的租赁费及制作费。 6.演出所需的舞台总监、灯光师、音响师等的酬劳,演出工程人员的劳务费。 7.演出舞台、灯光、音响的设计费等。 演出费未含内容为: 1.演出当地文化厅批文费和演出公司的管理费。 2.表演场地的租费和使用费。 3.推销票务所产生的费用。 4.演出的广告宣传费。 5.演出当地公安保卫费。 6.缴纳歌手合理税金。 7.演出成员的往返旅费(机场税、设备运输及行李费) 8.演出全体成员在本次演唱会举办的食、宿、行、交通等各项费用等。 承接条件(外包模式) 目 录 关于张学友 项目优势、制作团队、个人荣誉、演唱会概况 目标受众集中点 受众目标群、受众目标群特征 影响及商机 媒体宣传 媒介策略、媒体炒作、宣传周期、强势媒体、地面渠道 赞助商合作模式 赞助商品牌合作理念 合作理念、品牌融入、推广策略 演出商合作模式及回报方式 附件 硬件制作要求、承接要求、演出合同…… * 目 录 关于张学友 项目优势、制作团队、个人荣誉、演唱会概况 目标受众集中点 受众目标群、受众目标群特征 影响及商机 媒体宣传 媒介策略、媒体炒作、宣传周期、强势媒体、地面渠道 赞助商合作模式 赞助商品牌合作理念 合作理念、品牌融入、推广策略 演出商合作模式及回报方式 附件 硬件制作、承接要求、演出合同…… 三六零文化交流有限公司 三六零文化交流有限公司 D B C A 2010年最具影响力的亚洲艺人全球巡演演唱会 万众期待歌神张学友又一次打破纪录巡演 一场呈现全球流行音乐全部精粹的宏大巨制 神秘巨星嘉宾联袂,盛况空前 一场号召全球流行音乐魅力又具有超凡商业价值的盛大演出; 项目优势?整体定位 过去几年,张学友已席卷整个亚洲乃至全球,所到之处,万人空巷,人气锐不可挡。无论影视作品还是现场演出,只要有张学友,就是票房的保证。 与之相辉映的是本次巡演的制作班底同样是殿堂级大师:亚洲一流音乐人以及专业的执行团队。包括王牌经纪人陈淑芬,最专业的香港导演组、舞台总监、灯光师、音响师、摄影师、造型师,再加上张学友原班乐队与伴舞,把张学友的魅力最大化展现于歌迷面前。加上数千万港元的重量级投资,本次世界巡回演唱会将给观众领略国际顶级演唱会的风范。 强强联手 国际顶级 制作团队 张学友的演唱会总能给人带来超级视听享受。除延续张学友热力四射的舞姿、迷人性感的嗓音、以及阳光帅气的外型外,在国际顶级大师加盟的强大支持下,通过巧妙的安排,迷幻的舞台,本次演唱会还作出多项突破,展现与前次巡演完全不同的新鲜感: 立体感——场内外空间立体设计,多个升降台,及空中舞台烘托现场气氛; 规模感——舞台和观众形成一个相互交感的整体,创造大型演唱会; 多样感——表现亚洲与内地时尚元素与尖端演出工程技术的相互结合; 时代感——一场劲美兼具的演唱会,力量与柔美的精彩演绎。 创 新 演 绎 非 凡 体 验 关于张学友?音乐奖项 ★ 1984年第一届香港十八区全港歌唱比赛,在20,000多名参赛者中勇夺第一 ★ 1985年获香港电台十大中文金曲“最有前途新人奖” ★ 1997年获得商业电台“叱咤殿堂至尊歌”及“金曲廿载十大最爱”殊荣 ★ 1994年美国Billboard颁奖典礼“最受欢迎亚洲艺人大奖” ★ 1995年蒙地卡罗世界音乐颁奖“世界最畅销亚洲歌手”及“最高销量华人歌手” ★ 1996年蒙地卡罗世界音乐颁奖典礼“世界最畅销亚洲歌手”及“最高销量华人歌手” ★ 1997年获得台湾金曲奖流行音乐类最佳国语男演唱人奖 首位获得此奖的非台湾歌手 ★ 2004年年底获得IFBI国际唱片协会的香港唱片最高销量大奖 ★ 张学友亦曾经与许多世界知名音乐人合作,

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