建设工程施工管理(施工成本控制)4教材.ppt

2Z102040施工成本控制与施工成本分析 2Z102041掌握施工成本控制的依据 2Z102041掌握施工成本控制的依据 2Z102042掌握施工成本控制的步骤 2Z102042掌握施工成本控制的步骤 2Z102042掌握施工成本控制的步骤 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102043掌握施工成本控制的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 2Z102044掌握施工成本分析的方法 3．年度成本分析（P98） 项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从开工到竣工到保修期结束连续计算，最后结算出成本总量及其盈亏。 项目的施工周期一般较长，除进行月（季）度成本核算和分析外，还要进行年度成本的核算和分析。 不仅是为了满足企业汇编年度成本报表的需要，同时也是项目成本管理的需要。 年度成本分析的依据是年度成本报表。 年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。 4．竣工成本的综合分析（P98） 凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算（即成本核算对象）的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。 如果施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。 单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容： (1)竣工成本分析； (2)主要资源节超对比分析； (3)主要技术节约措施及经济效果分析。 通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理很有参考价值。 （2010-75）下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。 A．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B．成本分析的对象为已完成分部分项工程 C．须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D．要进行估算成本与目标成本的比较 E．要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差 （2011-34）某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44 万元，实际成本是48 万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（ ）。 A．比较法 B．构成比率法 C．因素分析法 D．动态比率法 内 容 题 号 合计分值 2012年 2011年 2010年 2Z102041掌握施工成本控制的依据 - 32 28 2 2Z102042掌握施工成本控制的步骤 32 33 29 3 合计分值 5 5 5 15 2Z102043掌握施工成本控制的方法 23、75 75 30 6 2Z102044掌握施工成本分析的方法 24 34 75 4 依据 说 明 工程承包合同 以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益 施工成本计划 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划,施工成本计划是施工成本控制的指导文件 进度报告 进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。进度报告还有助于管理者及时发现工程