丰田成功的DNA主讲人许连钦剖析.pptVIP

主讲人 : 许连钦 課 程 大 綱 課 程 大 綱 一、有关「丰田印象」的相关讨论？！ 二、教育≠培训 2-1 教育与培训的区别 2-2 学习方式与记忆关系 2-3 如何调动学员参与的氛围?! 三、丰田模式（TOYOTA Way）旋风！ 3-1 精益生产方式（Lean Production System） 3-2 实施精益生产的六个好处 四、认识浪費 ~~每天都在“烧钱”~~ 4-1 丰田“赚钱”的秘密 4-2 动 VS.人字旁动 4-3 现场工序分析符号 4-4 丰田的7种浪费 4-5 库存是罪恶吗？ ? 零库存使企业内部问题暴露出来 4-6 压垮企业的“稻草”—C O P Q 五、丰田成功的 DNA—KAIZEN 5-1 丰田模式的4P模型 5-2 丰田生产制度架构图（TPS House） 5-3 精益生产关联图 六、KAIZEN ——持续不断的改善 6-1 何谓 KAIZEN ？ 6-1 何谓 KAIZEN ？ 6-2 KAIZEN 的真谛？ 6-3 KAIZEN 基本精神的10信条 6-3 KAIZEN 基本精神的10信条 6-4 卓越公司应具备的特质 6-5 为什么要有提案改善制度？ 6-5 为什么要有提案改善制度？ 七、提案改善制度对公司的贡献 八、美式/日式提案改善制度特征比较 九、改善提案 VS. 品管圈