工程管理专业英语课讲述.ppt

活动，Activity 活动定义，Activity Definition 活动描述/说明，AD=Activity Description 活动历时估算，Activity Duration Estimating 箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow 节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node 已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performed 实际完成日期，AF=Actual Finish Date 实际开始日期，AS=Actual Start Date 箭线，Arrow 箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method 逆推计算法，Backward Pass 完工预算，BAC=Budget At Completion 并行工程， Concurrent Engineering 赶工，Crashing 关键工序，Critical Activity 关键路线，Critical Path 关键路线法，CPM=Critical Path Method 当前完成日期，Current Finish Date 当前开始日期，Current Start Date 依赖关系，Dependency 虚活动，Dummy Activity 延续时间，DU=Duration 延续时间压缩，Duration Compression 最早完工日期，EF=Early Finish Date 最早开始日期，ES=Early Start Date 在完成时的费用估算，EAC=Estimate At Completion 到完成时的估算，ETC=Estimate To Complete 单节点事件图，Event-on-Node 完成日期，Finish Date 完成到完成关系，FF=Finish-to-Finish 完成到开始关系，FS=Finish-to-Start 时差，机动时间，浮动时间，Float 顺推计算法，Forward Pass 自由时差，FF=Free Float 甘特图，Gantt Chart 图解评审技术，GERT=Graphical Evaluation and Review Technique 关键事件进度计划，Key Event Schedule 最晚完成日期，LF=Late Finish Date 最晚开始日期，LS=Late Start Date 提前量，Lead 回路，Loop 主进度计划，Master Schedule 里程碑，Milestone 里程碑进度计划，Milestone Schedule 次关键工作，Near-Critical Activity 网络，Network 网络分析，Network Analysis 网络逻辑，Network Logic 网络路线，Network Path 节点，Node 组织分解结构，OBS=Organizational Breakdown Structure 线路，Path 线路时差，Path Float 完成百分比，PC=Percent Complete 计划评审技术，PERT=Program Evaluation and Review Technique 计划评审技术图，PERT Chart 计划的完成日期，PF=Planned Finish Date 计划的开始日期，PS=Planned Start Date 优先图示法，PDM=Precedence Diagramming Method 优先关系，Precedence Relationship 紧前工作，Predecessor Activity 项目网络图，Project Network Diagram 目标完成日期，TF=Target Finish Date 目标开始日期，Ts=Target Start Date 总时差，TF=Total Float 工作分解结构，WBS=Work Breakdown Structure 工作包，Work Package Sentence1: At the same time that the choice of technology and general method are considered, a parallel step in the planning process is to define the various work tasks that must be accomplished. Translation:在考虑技术和方法选择的同时，计划过程中同步进行的另一项工作