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工程合同管理 第八章 工程合同风险管理 本章主要研究风险及风险管理的概念;工程合同风险因素分析及工程合同的风险管理。本章的难点是工程合同的担保和工程合同的保险。 学习的基本要求为：掌握风险、风险管理的概念和风险管理的任务；工程合同风险的分类;承包人承包工程的主要风险;工程担保的方式及内容。熟悉工程合同担保的基本概念;工程合同保险的基本概念;工程合同保险的投保。了解风险的特点;风险因素分析的方法;担保的原则和特征。 一、学习要求 （一）风险管理 （二）工程合同风险因素分析 （三）工程合同的担保 （四）工程合同的保险 二、考核知识点 （一）风险管理 识记：风险管理的概念和风险管理的任务 领会：风险的概念和风险的特点 三、考核目标 （二）工程合同风险因素分析 识记：工程合同风险的分类 领会：风险因素分析的方法，承包人承包工程的主要风险 三、考核目标 （三）工程合同的担保 识记：担保的原则、特征和方式，工程担保的内容 领会：工程合同担保的基本概念，工程保证担保,我国现阶段主要开展的工程担保 三、考核目标 （四）工程合同的保险 识记：工程合同保险的分类 领会：工程合同保险的基本概念，工程保险条款的主要内容 三、考核目标 （五）工程合同的风险管理 识记：风险识别、风险评估和风险处置的概念，常用风险处置措施 领会：承包人风险管理的内容及合同风险对策 三、考核目标 风险管理概述 1. 风险　　 (1) 风险同人们有目的的活动有关。必须是与人们的行为相联系的风险，否则就不是风险而是危险。 　　(2) 客观条件的变化是风险的重要成因。风险同将来的活动和事件有关。 　　(3) 风险是指可能的后果与项目的目标发生负偏离。 风险管理概述 2. 风险的特点　　 (1) 风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性，风险是不以人们的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在的。 　　(2) 单一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。正是由于存在着这种偶然性和必然性，人们才要去研究风险，才有可能去计算风险发生的概率和损失程度。 　　(3) 风险的多样性和多层次性。 　　(4) 风险的可变性。 风险管理概述 3. 风险管理　　 1) 风险管理 风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程，是用最低的费用把项目中可能发生的各种风险控制在最低限度的一种管理体系。 　　2) 风险管理的任务 　　(1) 识别与评估风险 　　(2) 制定风险处置对策和风险管理预算 　　(3) 制定落实风险管理措施 　　(4) 风险损失发生后的处理与索赔管理 工程合同风险因素分析 一、风险因素分析的方法　　 1. 头脑风暴法 2. 德尔菲法 3. 因果分析法 4. 情景分析法 工程合同风险因素分析 二、风险分类 1. 风险分类 　　1) 按风险产生的原因分类 　　(1) 政治风险 　　(2) 法律风险 　　(3) 经济风险 　　(4) 自然风险 　　(5) 社会风险 　　(6) 合同风险 　　(7) 人员风险 工程合同风险因素分析 二、风险分类 1. 风险分类 　　2) 按风险产生的阶段分类 　　(1) 项目决策风险 　　(2) 融资、筹资风险 　　(3) 建设期风险 　　(4) 生产经营期风险 工程合同风险因素分析 二、风险分类 2. 承包人承包工程的主要风险 　　(1) 工程的技术、经济、法律等方面的风险 　　(2) 发包人资信风险 　　(3) 外界环境的风险 　　(4) 合同风险 工程合同的担保 一、工程合同担保的基本概念 　　工程合同担保是合同当事人为了保证工程合同的切实履行，由保证人作为第三方对建设工程中一系列合同的履行进行监管并承担相应的责任，是一种采用市场经济手段和法律手段进行风险管理的机制。 1. 担保的原则 　　遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。 2. 担保的特征 　　1) 从属性 　　2) 条件性 　　3) 相对独立性 谢谢大家，再见。