2011年社区党建工作总1.docVIP

PAGE PAGE 2 2011年社区党建工作总结 我旗自2011年组建社区以来，社区在管理服务居民、化解社区矛盾、促进社会和谐中发挥了重要作用，成为全旗基层组织中的重要组成部分。特别是2010年以来，切实加强社区党的建设，动员和带领全体党员，充分发挥社区党组织的凝聚力、战斗力，以丰富多彩的活动为载体，努力开创社区党建工作新局面。 　　一、基本情况 察右前旗土贵乌拉镇辖区面积359.1平方公里，有常住人口21000户共60630人，有社区居委会8个，共有党员674名，其中机关党员144名，社区直管党员498名，隶属街道党组织的非公有制经济组织和新社会组织党员32名；驻区单位党员1200名；妇女党员96名，流动党员66名，离退休党员72名。 社区现有工作人员280名，其中专职党务工作者8名，选聘到社区工作的大学毕业生8名，机关企事业单位和镇选派到社区的47名；社区党组织书记8名。 　　二、整体推进，抓住重点，加强党的基层基础工作 去年来，察右前旗社区组织，积极开展了以全面落实科学发展观，构建和谐社会的“双扩双创”主题实践活动。依据“健全组织、发挥作用、贴近群众、多办实事”的十六字方针，把社区组织党建工作做为延伸，拓展的突破口，着眼抓好了以下关键环节： 1、完善领导责任制和工作协调机制，确保社区党建工作健康有效的开展。 首先完善了由旗委书记牵头的社区党建工作联席会议制度，每季度召开一次会议，主题研究社区党建工作。土镇党委也调整充实了相应的领导机构，切实强化了对社区党建工作的领导。其次，继续实行了旗镇两级领导包联社区和旗直部门包扶社区责任制。明确任务和职责切实做到三个到位即思想到位，职责到位和工作到位。第三，旗委组织部和土镇党委还选配业务熟悉的组织员和党务工作人员组成了社区党建工作指导员队伍，对八个社区的党建工作进行经常性的指导和督促检查，形成了旗委领导，组织部牵头，各有关部门协调配合分工负责，驻区单位包联共建的工作机制。 2、优化队伍，提高待遇，配备结构合理、热爱社区的精兵强将。 我旗社区建设伊始，社区干部隶属关系不明，待遇参差不齐，管理比较混乱。2009年按照旗委的统一部署，我们成立了土贵乌拉镇社区干部公开选拔领导小组，制定了公开选拔社区领导干部工作方案，在政审合格，面向社会公示的基础上，通过笔试、面试、考核程序公开选拔了8名干部担任社区党支部书记，并且在2个社区开展了书记、主任“一肩挑”试点。这8名同志中有现任社区党支部书记2名，现任社区居委会主任2名，女干部2名，少数民族干部2 名，平均年龄35.6 岁（最大42 岁，最小30 岁），都是大专以上学历。与过去相比，干部结构呈现年轻化和高学历，少数民族和妇女干部有所增加。在干部管理上，明确规定了这次公开选拔的社区党支部书记归土镇和组织部双重管理，经过试用一年的考核，2010年底，给予8名社区书记落实了副科待遇。 3、加强和改进党员管理教育，首先我们在8个社区党支部设置了居民党小组36个，旗委组织部和土镇党委及时将171名下岗职工党员的组织关系转办到各个社区党支部，编入相应的党小组，开展正常组织生活。其次，各社区党支部按照属地管理的原则对直管党员，非直管党员和流动党员分别登记造册，实施分类管理。在直管党员的管理上根据每个党员的实际情况，吸收到党员代表议事会，治保调解会，妇女计生会，群众临时会等群众自治组织和服务组织中。充分发挥了 每个党员的先锋模范作用。在非直管党员的管理上，主要是与驻社区单位党组织共同配合，不定期地召开座谈会，发放调查问卷，征求非直管党员对社区的意见和建设。并吸收一部分非直管党员参加党员议事会，努力提高非直管党员参与社区党建工作的自觉性和积极性。在流动党员管理上，8个社区党支部都设立了流动党员服务站，对流出党员，流入党员和发证党员建立了三本台帐，按照每年两次集中寻访制度与流动党员取得联系，并建立长期联络制度，积极为流动党员提供各种服务。如光明社区党支部流动党员服务站，根据其他单位接转移交来的党员花名，多次进行了摸底家访，编发了流动党员活动须知1000多份，为流动党员再就业提供信息230多条。这些举措，沟通了情感、理顺了关系，受到了老党员和下岗党员的一致好评。在退管党员的管理，夯实党建工作基础。因党员年龄老化现象严重，大都体弱多病，住到子女家以致我们难以联系他们。去年，各支部书记对社区原有的党员基本信息进行了走访搜集、及时更新了党员信息库。党支部还十分注重提高各类党员的参与意识，实施物业服务期间，就多次召开党员会议，经常征求他们的意见和建议。在开展创先争优活动期间，社区支部书记送书上门，通过不断加强社区软硬环境建设，进一步夯实社区党建工作基础，增强了党员对社区的认同感、归属感和责任感。 　　三、夯实社区基础设施建设，为服务群众提供保障。 1、加强办公阵地建设