- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013-2014-2《证券模拟交易实训》期末考核
主 题:云南白药集团股份有限公司投资价值分析报告
班 级:
姓 名:
学 号:
指导老师:
目录
一、公司简介 3
二、 基本面分析 4
(一)宏观经济分析 4
(二)行业分析 4
1、经济周期与行业分析 4
2、行业生命周期分析 4
3市场结构与竞争市场分析 5
4、我国医药行业存在的问题 7
(三)公司财务分析 9
1、资产负债表分析 9
2、利润表分析 10
3、现金流量表分析 10
三、技术面分析 14
(一) 日K线分析 14
(二) KDJ曲线分析 15
(三) MACD曲线分析 16
(四) RIS分析 17
四、投资建议 17
参考文献: 18
云南白药集团股份有限公司投资价值分析
一、公司简介
云南白药集团股份有限公司,公司股票简称云南白药,股票代码000538,公司股票上市交易所为深圳证券交易所。公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。经中国证监会证监发审字(1993)55号文批准,公司于1993年11月首次向社会公众发行股票2,000万股(含20万内部职工股),定向发行400万股,发行价格3.38元/股,发行后总股本8,000万股。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。公司于2006年5月29日实施股权分置改革。
公司主要经营化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、食品(凭许可证经营),化妆品及饮料的研制、生产及销售;糖、茶、建筑材料,装饰材料的批发、零售、代购代销;科技及经济技术咨询服务,物业经营管理(凭资质证开展经营活动),医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品。公司是中成药行业中骨伤科、止血等细分领域的龙头企业,云南白药系列(包括宫血宁胶囊)由于其产品的独特性、品牌价值和上游资源的瓶颈,及其部分产品属保护品种得以实现垄断性经营等三大因素共同形成了产品的定价能力。公司是经过百年的发展的老品牌。
基本面分析
(一)宏观经济分析
进入2014年,医药产业发展面临多重利好因素:一是政府层面加快了推动医药行业发展和转型升级的步伐;二是随着新医改步入深水区,医保参保人数将继续快速上升;三是前期国务院出台的把新型农村养老保险和城镇养老保险合并的新政对药品质量和服务的要求进一步提高;四是2013年国务院常务会议明确部署促进健康服务产业发展,到2020年健康服务产业规模将达8万亿。
(二)行业分析
1、经济周期与行业分析
目前我国经正处于一个恢复发展的时机,医药行业是我国国民经济的重要组成部分,是传统产业和现代产业相结合,一、二、三产业为一体的产业。其主要门类包括:化学原料药及制剂、中药材、中药饮片、中成药、抗生素、生物制品、生化药品、放射性药品、医疗器械机械商业
图2.2.3-1云南白药的市场表现
图2.2.3-2同行业公司总市值比较(单位:亿元)
图2.2.3-3同行业公司净利润比较(单位:亿元)
图2.2.3-4同行业公司流通市值比较(单位:亿元)
图2.2.3-5同行业公司营业收入比较(单位:亿元)
2014年,国内经济变化多端、人民币升值、行业竞争加剧等诸多不利因素给公司带来了持续挑战,面对纷繁复杂的经济形势,在云南白药第七届董事会的引领下,公司管理层及全体员工围绕2013年年会提出的“专业铸就品质,健康成就未来”这一年度发展主旨,努力克服困难,增强市场形势的预见与判断能力,以客户需求为中心,以提升经济效益为目标,持续变革和不断创新,推行全面质量管理,优化资源聚合平台建设,提升风险管理,加大技术创新,积极承担社会责任,打造具有竞争力和“云南白药”特色的管理运营模式,在科学决策与高效管理中确保了公司经营效果的最大化。公司的药品、健康、医药商业、中药资源等四大板块各具特色,围绕“药”这个根本推动大健康产业齐头并进、并举发展,稳步地推进传统中药与现代生活的完美融合。
4、我国医药行业存在的问题
? (1)医药企业多、小、散、乱的问题突出,缺乏大型龙头企业。? 全国医药工业企业专业化程度不高,缺乏自身的品牌和特色品种。大多数企业不仅规模小、生产条件差、工艺落后、装备陈旧、管理水平低,而且布局分散,企业的生产集中度远远低于先进国家的水平。
(2)以企业为中心的技术创新体系尚未形成。? 新药创新基础薄弱,医药技术创新和科技成果迅速产业化
文档评论(0)