股权激励讲述.ppt

* * Share-based Compensation 股权激励介绍 2010年11月25日 马蝇效应 越是有能力的员工越不好管理，因为他们有很强烈的占有欲，或既得利益，或权势，或金钱。如果他们得不到想要的东西，他们要么会跳槽。要想让他们安心、卖力地工作，就一定要有能激励他的东西 “总统欲” 蔡思 马蝇 马 员工 激励 马蝇效应典型案例 麦当劳：管理人员必须预先培养接班人 思科：每一位到思科的实习生可以得到500股公司的股票期权 薪酬的构成 薪酬组成 内容 支付周期 决定依据 目标数量 固定薪酬 基本工资，以及固定发放的所有以现金形式支付的各种津贴 按月计 一般与职位和资历有关 根据职位价值、市场行情及经济状况决定 短期激励 根据短期业绩完成情况，发放的奖励薪酬 按年计 短期业绩指标的完成情况 按固定薪酬的比例计算目标值，并确定浮动区间 长期激励 与股东实际回报联系紧密的指标所决定的收益，在较长期内获得收益 长期 反映股东实际回报，以及企业长期业绩指标 按固定薪酬的比例计算 高层福利 为极少数高层管理者设计的特殊福利 长期 依据产业惯例，企业内部自行决策 通常为非货币形式 历史上的期权激励案例 秦孝公 伊莎贝尔女王 卫鞅 商鞅变法 “求贤令” 利润分成 哥伦布 新大陆 美国股权激励的发展 起源：Pfizer 勃兴于上世纪80年代 现状 1 2 3 美国前500强企业CEO薪酬排行榜 Rank Name Company Total Compensation SalaryBonus($mil) Share gains($mil) Share Gain/Compensation(%) 1 小劳伦斯·卡尔普 （H Lawrence Culp Jr） 丹纳赫 （Danaher） 141.4 1.0 84.1 59% 2 拉里·埃里森 （Lawrence J Ellison） 甲骨文 （Oracle） 130.2 4.6 124.2 95% 3 奥布雷·麦克伦登 （Aubrey K McClendon） 切萨皮克能源公司 （Chesapeake Energy） 114.3 2.9 0.0 0% 4 雷·埃尔拉尼 （Ray R Irani） 西方石油公司 （Occidental Petroleum） 103.1 4.9 13.1 13% 5 大卫·诺瓦克