供应链与管理创新详解.ppt

供应链战略的类型-1? 稳定的供应链和动态的供应链? 基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强，而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。需要根据不断变化的需求，相应地改变供应链的组成。? 平衡的供应链和倾斜的供应链? 用户需求变化时，当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于平衡状态，而当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，供应链则处于倾斜状态。平衡的供应链可以实现各主要职能（采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多样化和财务/资金运转快）之间的均衡。? 有效性供应链和反应性供应链? 有效性供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输；反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。 Page* 供应链战略的类型-2 精益or敏捷 企业如何从供应链角度看问题 融入全球化的竞争环境 企业的选择 供应链优势 成本、技术、资本、商业模式创新 品牌、专利、企业文化 Page* 供应链的类型-1:以生产商为主导的供应链管理模式 供应链的类型:以生产商为主导的供应链管理模式 以生产商为主导的供应链模式，其主要的优势在于产品信息汇集方面。这一方面得益于生产商对于产品的技术优势，同时也得益于生产商在