人才举荐管理制度.docVIP

1、目的与意义 1.1 拓宽人才来源渠道,加速公司高素质人才的开发与引进,提高人才的质量与稳定性； 1.2 为解决公司高速发展的人力资源供需矛盾，突破制约公司发展的人才短缺瓶颈； 1.3 鼓励公司全体员工参与举荐工作，激发寻聘人员工作热情，为公司广纳高素质的技术人才和管理人才，以满足公司对高级人才的需求。 2、举荐范围(对象) 副部级以上人员、董事长办项目经理、总裁办管理研究员、博士以上学历者以及主要公司领导特批的紧缺人才。 3、举荐成功的界定 3.1 被举荐的高级人才一经录用入司，并与公司签订劳动合同，即为举荐成功； 被举荐人试用期满转正并工作满6个月，视为举荐完成。 3.2 因公司工作需要而调入集团其他子公司的，按上款同等对待。 4、奖励 4.1 被举荐人一经录用入司，并与公司签订劳动合同，举荐人即可到人力资源部申请领取奖励标准的40%，余额在被举荐人试用期满转正并工作满6个月后领取。 4.2 奖励标准按被举荐人在公司担任的岗位职务分类奖励，岗位职务以试用期满被委任的为准，具体标准如下表 ： 被举荐人/岗位职务 奖励标准 副总经理 3000 总经理助理 2000 部长级管理人员 博士以上学历者 1000 副部长（部长助理）、硕士以上博士以下学历者、 高级工程师 500 普通工程师 300 5、举荐和奖励申请流程 6、其它规定 6.1 人力资源部每月5日前通过公司内部网（人才信息专栏）和其它方式，公布公司最新人才需求计划（包括需求职位及任职资格）； 6.2 本规定由人力资源部起草，解释与归口管理权属人力资源部。本规定自发布之日起试行，试行至4月30日。试行期间对本规定有修改意见与建议者，请把意见与建议形成书面材料，报至人力资源部经理处，人力资源部与相关人员进行评议后，将修订结果予以反馈。 高级人才举荐表 填表日期 年 月 日 编号 举荐人 姓　名 部门 职位 与被举荐人关系 联系电话 被举荐人 姓　名 性别 职称 毕　业 院　校 最高学历 专业 原工作 单 位 联系电话 举荐时 间 到职时间 转正时间 被举荐人简历或重大事项记录 举荐人签名 证明人 签名 年 月 日 年 月 日 招寻聘主管签名 年 月 日 注：1、本表存入举荐人档案，2、证明人为用人部门的公司主管领导 奖励理由 请奖人签名 请奖金额 （大写） 万 千 百 拾 元 （小写）----------------元 人力资源部 意 见 公司人事主管领导意见 执行总裁 意 见 备 注  财务部发奖 公司领导批准 人力资源部审核 被举荐人一经录用入司，并签订劳动合同，申请奖金40% 举荐人在被荐人试用期满转正并工作6个月后申请奖金60% 人力资源部招聘、录用 举荐人填报举荐表 （举荐表留人力资源部备案）