管理定量分析 第一章--绪论.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 泰勒的大部分工作生涯是在美国宾夕法尼乎州的米德韦尔和伯利恒钢铁公司度过的。作为一位有着清教徒背景的机械工程师，他始终对工人的低效率感到震惊，他相信工人的生产率只达到应有水平的1/3。因此，泰勒从1880年开始在车间里试验用科学方法来企图改变这种状况，总共花了20年的时间，以极大的热情寻求从事每一项工作的最佳方法。 泰勒在伯利恒公司的实验:工人用自己的铁铲铲煤时，每铲负重为3.5磅，而铲铁矿时负重38磅。泰勒进行的实验表明:每一铲的平均负重应为21磅，据此调 整了铁铲的规格和科学的派工制度，研究了铲各种原料的最佳方法，使得工人的疲劳程度降低而劳动生产率大大提高。 泰勒的试验结果 劳动力 （人） 每吨操作 成本 工人收入 （日） 公司成本（日） 革新前 500 7.2美分 115.2美分 57600美分 革新后 140 3.3美分 194.7美分 27258美分 增长率 -72% -54.2% -69% -53.7% 评论:如果考虑把工厂节省的成本57600-27258=30342美分中的18000美分给予因劳动生产率提高而遭致失业的工人，每天可获得50美分的生活费，而公司还可节余12342美分。经过实验过后进行简单的定量分析，就可以优化公司的决策，增加工人的福利。 管理