- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班组建设制度
汇 编
小峪煤矿普掘一队
目 录
班组安全基础建设工作制度 1
班组建设组织机构 2
普掘一队班组建设规划 3
普掘一队班组现场操作技能学习培训计划 4
班组“一帮一”安全活动安排 5
班组建设十项制度 7
普掘队岗位责任制 12
普掘一队班组建设考核细则 17
普掘队班组建设现场验收考核内容 18
班组安全基础建设工作制度
班组安全基础建设工作领导组
组 长:李新风
副组长:王师礼、张 忍、符建平、郝小军、张志玉、杜成业、李平
成 员:李德明、徐英明、刘栓成、夏 佑
二、领导组权力职责:
1、研究部署班组安全基础建设管理工作,组织制定目标、规划、实施办法,指导协调监督工作的开展。
2、领导组组长全面负责安全基础建设的管理工作,进行总体部署全面协调。
3、副组长协助组长抓好班组安全基础建设管理工作,负责组织监督考核工作。
三、具体实施办法:
1、以矿下发的《2010年安全管理制度》中的“班组建设实施办法”为依据。
2、结合本单位的实际开展工作。
3、将计划落实到每个班组,督促搞好班组的各项工作,监督落实全过程。
班组建设组织机构
一、普掘一队班组建设工作领导机构
组长:李德明
成员:冯殿魁、张 智
二、各班组织机构
冯殿魁班:
组长:冯殿魁
成员:乔世国、曹有权、靳德辉、张润全、王凤如、陈录、谷宝华、吴 银、彭玉春、豆卫峰、白 杰、
张 智班:
组长:张 智
成员:孙 江、彭 稳、王凤贵、王爱平、许 吉、孙占业、张海军、赵卫保、李 军、李存平、
普掘一队班组建设规划
一、优秀班组:
冯殿魁班
二、合格班组:
张 智班
普掘一队班组现场操作技能学习培训计划
一、学习人员:普掘一队全体员工
二、学识时间安排:每月3次(5日、15日、25日)
三、学习地点:普掘区学习室
四、考试安排:每季度1次
时间 培 训 内 容 授课人 1月 煤矿安全规程(新版) 李新风 “人人都是通风员”应知应会培训 耙煤机司机、刮板输送机司机“三大标准”现场操作技能 2月 现场应急、救援技能学习培训 王师礼 煤矿安全规程(新版) 爆破工、支护工、电工“三大标准”现场操作技能 3月 “人人都是通风员”应知应会培训 符建平 现场应急、救援技能学习培训 局扇工、清煤工、杂工“三大标准”现场操作技能 4月 煤矿安全规程(新版) 郝小军 “人人都是通风员”应知应会培训 打眼工、放炮工“三大标准”现场操作技能 5月 现场应急、救援技能学习培训 张 忍 煤矿安全规程(新版) 耙煤机司机、刮板输送机司机“三大标准”现场操作技能 6月 “人人都是通风员”应知应会培训 辛 晶 现场应急、救援技能学习培训 爆破工、支护工、电工“三大标准”现场操作技能 7月 现场应急、救援技能学习培训 李新风 煤矿安全规程(新版) 局扇工、清煤工、杂工“三大标准”现场操作技能 8月 “人人都是通风员”应知应会培训 王师礼 现场应急、救援技能学习培训 打眼工、放炮工 “三大标准”现场操作技能 9月 煤矿安全规程(新版) 符建平 “人人都是通风员”应知应会培训 耙煤机司机、刮板输送机司机支架工、 “三大标准”现场操作技能 10月 现场应急、救援技能学习培训 郝小军 煤矿安全规程(新版) 爆破工、支护工、电工 “三大标准”现场操作技能 11月 “人人都是通风员”应知应会培训 张 忍 现场应急、救援技能学习培训 局扇工、清煤工、杂工“三大标准”现场操作技能 12月 煤矿安全规程(新版) 辛 晶 “人人都是通风员”应知应会培训 打眼工、放炮工“三大标准”现场操作技能
班组“一帮一”安全活动安排
一、“一帮一”安全活动领导组
组 长:李新风 王师礼
副组长:李德明 宋全明
成 员:冯殿魁 张 智
二、工作职责
1、队干部与班组联点工作职责:一要及时掌握班组日常安全工作动态,了解现场实际,针对现场实际与班组长、技术员研究提出切实可行的安全技术措施并付诸实施。二要帮助班组员工解决生活实际困难,及时对员工思想进行疏导,消除员工后顾之忧,使其快乐工作。
2、班组长与本班组安全不放心人结对子工作职责:一要班组长在作业过程中重点对胆大蛮干型人员进行监管,杜绝违章蛮干行为的发生。二要班组长安排任务要把稳重型员工与和胆大蛮干型结对子,形成性格互补;把经验丰富的老工人与新工人结对子,明确老工人为安全负责人,进行传帮带;保证班组员工的安全。
3、班组各员工间安全一帮一结对子工作职责: 班组建立安全“一帮一”互保联保网络,严禁
文档评论(0)