第二讲国际商务的理论基础教材.pptVIP

* 第三节 企业国际化理论The theory of enterprise internationalization 一个国内企业如何发展成为一个跨国公司？ How does a domestic enterprise grow into a transnational enterprise? 企业国际化理论 Enterprise Internationalization Theory * 企业国际化理论包括哪些？ What does the enterprise internationalization theory include? 1.企业国际化发展阶段理论 Development periods of enterprise internationalization theory 2.企业国际化网络理论 Theory of enterprise internationalization network * 企业国际化理论包括哪些？ What does the enterprise internationalization theory include? 3.企业国际化四要素理论 Four factors enterprise internationalization theory 4.企业国际化内外向联系理论 Extravert introvert connection of enterprise internationalization theory * 一、企业国际化发展阶段理论 Development periods of enterprise internationalization theory （一）罗宾逊的六阶段论 1.国内阶段 domestic period 特点specialty：经营重点在国内市场 措施measure：偶尔涉足国际市场，目的是保证国内企业生产的正常运转及降低生产成本。 * （一）罗宾逊的六阶段论 2.出口阶段 Export period 背景background：国内市场竞争加剧并趋于饱和 措施measure：设立专门开发国际市场的部门，统一管理产品的出口事宜 * （一）罗宾逊的六阶段论 3.国际经营阶段 International management period 目标 goal：进一步扩大海外市场利润 措施measure：创建海外子公司 特点specialty：对国内市场的依赖仍然很大 * （一）罗宾逊的六阶段论 4.多国阶段 multple-countries period 措施measure：在多个国家建立子公司和分公司 特点specialty：国内市场只占世界市场的较小份额，但母、子公司的衔接并不紧密，合作性差 * （一）罗宾逊的六阶段论 5.跨国经营阶段 transnational management period 措施measure：从全球战略的角度对整个经营过程进行调整 特点specialty：母、子公司的关系趋于紧密 * （一）罗宾逊的六阶段论 6.超国家阶段super-country period 特点specialty：企业的经营范围遍及全球，在国际机关注册登记，在法律上并无国籍的存在，是企业国际化的最高形态。 * （二）小林规威的五阶段论 1.以母公司为中心的经营阶段 Parent-company centralized management period 特点specialty：子公司缺乏自主经营权 Subcompany lacks of self-management authority * （二）小林规威的五阶段论 2.当地经营阶段 locationalized management peorid 特点specialty：采用海外就地生产，子公司的经营权逐渐加强，但各个子公司之间仍无联系 * （二）小林规威的五阶段论 3.区域联系经营阶段 region connection management peorid 特点specialty：组织层次变为： 母公司Parent-company 区域总部Regional headquarter? 子公司subcompany * （二）小林规威的五阶段论 4.全球经营阶段 internaionalization management period 特点：各区域总部之间协作加强，资源的配置趋于国际化 * （二）小林规威的五阶段论 5.全球调配式经营阶段 特点：母公司能有效地协调全体子公司、分公司的有关业务 * （三）巴尔马特的四阶段论 1.国内指向阶段（种族阶段或本国中心阶段） 在国外建立子公司 子公司完全照搬母公司的管理模式 子公司的自主性较少 * （三）巴尔马特的四阶段论 2.当地化阶段（