下属如何认清自我角色课后测试.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
单选题 1. 在一个高效的组织中,上司与下属的关系是:?√ A??亲密合作 B??非敌非友 C??互相对立 D??亦敌亦友 正确答案:?A 2. 对于职场人士来说,要想尽快地成长,必须先从( )做起。?√ A??简单工作 B??好工作 C??好环境 D??好下属 正确答案:?D 3. 从职业化的角度来说,要想成为一名合格的员工,要想得到晋升,就必须研究领导:?√ A??对工作的心态 B??对制度的修订 C??对员工的要求 D??对员工的期待 正确答案:?D 4. 从角色认知的角度来看,职场中上下级之间的关系是:?× A??从属关系 B??雇佣关系 C??交易关系 D??委托和代理的关系 正确答案:?D 5. 孔子的“君君臣臣,父父子子”对职场人士的启示是:?√ A??下属要将领导当做皇帝和父亲一样对待 B??每个人都要认清自己的角色,做该做的事 C??下属要坚决服从并执行上司的决定 D??下属要超越上司的期待 正确答案:?B 6. 上司做出决策后,下属以下行为对职业发展有利的是:?√ A??无条件地服从 B??思索决策的正确性 C??选择性地完成 D??和上司对着干 正确答案:?A 7. 在企业中,管理者首先要学会扮演的角色是:?√ A??管理 B??领导 C??下属 D??员工 正确答案:?C 8. 在工作中,下属常犯的角色误区不包括:?√ A??做民意代表 B??认为领导代表的是个人意见 C??评价上司的对错 D??做领导的忠实粉丝 正确答案:?D 9. 关于下属的行为准则,下列说法错误的是:?√ A??下属要想获得成长,必须超越上司的期待 B??下属要学会分辨上司的决策是对是错 C??下属要坚决服从并执行上司的决定 D??下属是上司的代表 正确答案:?B 10. 张良、萧何、韩信在刘邦的评价中,分别对应的现代企业的角色是:?√ A??项目总监、人事总监、营销总监 B??营销总监、人事总监、项目总监 C??人事总监、营销总监、项目总监 D??人事总监、项目总监、营销总监 正确答案:?A 判断题 11. 从职业化的角度来讲,上司是下属的帮手,是下属的替身。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?错误 12. 下属比上司做得好是天经地义的事情。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?正确 13. 在企业中,企业形象的代表者是管理者。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?错误 14. 作为下属,有问题不说是对自己不负责任,不懂得怎么说是对工作不负责任。此种说法:?× ?正确 ?错误 正确答案:?错误 15. 下属没有资格评价上司的对错,上司的对错应该由他的上司来评价。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?正确

文档评论(0)

zywx66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档