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* * 8.6不对称信息下的讨价还价 厂商和工会之间关于工资谈判和讨价还价: 设厂商的利润π(支付工资前的利润)是厂商的内部信息,工会无法知道,工会只知道厂商的利润是标准分布于区间[0,1]上。 工人不会被厂商雇佣就会失去全部收入,收入为0,没有其他工作机会 厂商和工会的讨价还价最多只能进行两个回合,每个回合都是由工会提出工资要求,由厂商选择是否接受。 第八章 不完全信息动态博弈 * * 8.6不对称信息下的讨价还价 如果第一个回合双方都接受,博弈结束,否则进入第二个回合; 如果在第二个回合中协议达成,双方的得益要有所折扣。(折扣系数为δ) 设工会第一回合提出的工资(得益)为W1,厂商接受其得益π-W1;第二个回合工会要求的工资为W2,得益为δ W2,厂商得益为δ( π-W2),若第二回合没有达成协议,则双方得益为0。 第八章 不完全信息动态博弈 8.7 不完全信息的工会和厂商谈判 第八章 不完全信息动态博弈 * * 总 结 本课程首先介绍了博弈的基本概念以及博弈的组成,重点介绍了六种不同类型的博弈:完全信息静态博弈,完全且完美信息动态博弈,重复博弈,完全但不完美信息动态博弈,不完全信息静态博弈,不完全信息动态博弈,以及对每种类型问题的具体解决办法。通过实例介绍概念和原理,深入浅出地对各种博弈问题、博弈原理的经济意义进行阐述。 第八章 不完全信息动态博弈 * * 总 结 博弈论是近年来现代经济学中发展最迅速的分支学科。博弈论在经济学理论和应用学科中有着广泛的应用,是掌握现代经济学的关键。 博弈论已成为当代经济学研究中的一种非常重要的分析工具,作为一种关于决策和策略的理论,在军事、法律、政治、国际关系和外交、等诸多领域都有广阔的应用前景。 * * 博弈论课程结束 * * 是否唤醒你曾经经历过的重要博弈的经验?——对于信息的操纵问题。信息不对称情况下,女的诱导男的传达自己的私有信息的策略——甄别机制。 对于一个女孩来说,男朋友赠送的鲜花是相对廉价的,而贵重的钻石、金表、项链等礼物也许更能代表一个人的真心。这并不是因为值多少钱的原因,正如有句话说的好,“一个男人爱一个女人有多深,就会为她掏出多少钞票”。这表明一个人乐意为你奉献多少的可靠证明。然而,礼物值多少“钱”对于不同的人是有差异的。对一个身价亿万的有钱人来说,送上一颗名贵钻石可能比带你游山玩水的价值要低的多。反之,一个穷小子,花了大量时间辛勤工作,买上一颗钻石的价值就要高得多。 约会时,男女双方一开始都是展示自己的优点,掩盖自己的不足。当然,他们都想了解对方的一切,不管是优点或是缺点。然而,每个人都是理性的,任何一方在约会时都会掩藏自己的缺点。对于每一个人来说,在择偶的时候,都要仔细思考所面临的情形,并力图发现哪些是真实的,哪些只是为了获得良好印象而伪装出的。你也应当意识到,你的约会对象同样地会对你的行为挑拣一番。因此你得采取能真正代表你具有高素质的行为,而不是谁都学得来的那些行为。——主动地传达对自己有利的信息——信号传递 西方的择偶观里有著名的“麦穗理论”,是说我们寻找伴侣时如同走进了一个麦田,一路有麦穗向我们招摇,很多人不知道摘取哪一支,因而就会有踌躇与彷徨,遗憾与悲伤。而正常人再花心,他或她也得选择一支来陪伴自己的旅程。当然并不排除有极少数人会在短短的一生里一换再换。 “麦穗理论”来源于这样一个故事。古希腊哲学导师苏格拉底的三个弟子曾求教老师,怎样才能找到理想的伴侣。苏格拉底没有直接回答,却让他们走麦田埂,只许前进,且仅给一次机会选摘一支最最大的麦穗。 第一个弟子走几步看见一支又大又漂亮的麦穗,高兴地摘下了。但是他继续前进时,发现前面有许多比他摘的那支大,只得遗憾地走完了全程。 第二个弟子吸取了教训.每当他要摘时,总是提醒自己,后面还有更好的。当他快到终点时才发现,机会全错过了。 第三个弟子吸取了前两位教训.当他走到三分之一时,即分出大、中、小三类,再走三分之一时验证是否正确,等到最后三分之一时,他选择了属于大类中的一支美丽的麦穗。虽说,这不一定是最大最美的那一支,但他满意地走完了全程。 看来对于一个人来说,在众多的追求者中选择最合适的异性,这是关乎终生幸福的大事。很明显地,最好的方法是和这20个人都接触一遍,了解每个人的情况,经过对比筛选,找出那个最适合的(当然并不一定是优秀)的人。然而在现实生活中,一个人的精力是有限的,不可能花大把大把的时间去和每个人都交往。不妨假定更加严格的条件:每个人只能约会一次,而且只能一次性选择放弃或接受,一旦选中结婚对象,就没有机会再约会别人。那么最好的选择方法存不存在呢?事实上是存在。好的方法可以增加达成目标的机会,当然不能否认还有运气的成份。 话说
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