第九章物流中心教材.pptVIP

第一节 物流中心概述 第二节 物流中心网络布局 第三节 物流中心设计与投资的一般原则 第十章 物流中心网络概述 主要内容：物流中心的概念、种类；物流网络概念、物流中心的布局、设置的方法；物流中心设计的一般原则及物流中心投资的可行性研究内容。 重点掌握：物流中心的概念、作用、种类，物流中心网络、物流中心布局、物流中心设置的方法，物流中心设计与投资的原则。 第一节 物流中心与物流园区概述 一、 物流中心的概念 物流中心的内涵 物流中心（Logistics Center）又称流通中心，是组织、衔接、调节、管理物流活动的据点。 物流中心应符合下列要求： 主要面向社会服务； 物流功能健全； 完善的信息网络； 辐射范围大； 品种与批量呈多样化； 存储、吞吐能力强； 物流业务统一经营、管理。 物流中心与传统仓库的区别： 核心：静态→动态 由原来的人力化、机械化的设施已经发展到自动化、智能化设施 现代物流中心的作业内容已经发生了质的变化 作业方式由人力化、机械化仓储作业向具有强大信息功能的自动化、智能化物流作业发展 物流服务内容已由原来的商流、物流分离发展到商流、物流、信息流的有机结合 工商关系由临时、随机的关系发展到长期、稳定的关系 由此可见，物流中心借助仓库进行现代物流运作，在满足商业需求和社会需求的同时，提高了仓库的利用效率和经济效益，也就是实现了物流中心的增值功能。 物流中心的作用 商品周转的作用 如果在干线运输的源头或厂商集散地建立物流中心，在中心内统一各中小型企业的货物，并加以合理组合，再实施运输，既能达到规模效益使运送成本降低，又能有效抑制社会成本的上升。 商品分拣的作用 商品分拣对保证商品或物质的顺利流动、建立合理的流通网络系统具有积极的意义。 商品保管的作用 商品在库管理的作用 在商品在生产、输送等时间比用户规定抵达时间更长的情况下，为了消除这种时间上的差异，防止用户出现缺货现象，必须实施商品、原材料的安全管理。 流通加工的作用 物流中心的意义 由于集中储备，提高了物流调节水平。 由于有效的衔接功能，加快了物流周转，降低了成本。 （1）不同运输方式之间的衔接 （2）不同包装、集装等装运方式的衔接 （3）不同状态的物流衔接 由于进行适当加工，衔接产需，合理利用资源和运力，提高了效益。 二、 物流中心的种类 按照物流中心的作业性质与地域分类 1、集货中心 将零星货物集中成批量货物称为“集货”，在生产点数量很多，每一个生产点产量有限的地区，只要这一地区某些产品总产量达到一定程度，就可以设置主要起集货作用的物流据点，称作集货中心。 集货中心应设置的设备： 进货计量检查设备 加工设备 分类设备 储存设备 包装、捆扎设备 装卸运输设备 2、分货中心 专门或主要从事分货工作的物流据点称分货中心。主要功能是将大批量运到的货物分成批量较小的货物。 分货中心应设置的设备： 大批量货物的接货及存储设施 分货、分装设施 包装捆扎设施 3、配送中心（Distribution Center，DC） 专门从事配送工作的物流据点称配送中心，使物流中心中数量较多的一种。 4、转运中心 承担货物转运的物流中心，也称转运站、转运终端。 5、储调中心 以储备为主要工作内容，其目的在于保持对生产、销售、供应等活动其调节作用的物流据点。 6、加工中心（Process Center） 以流通加工为主要工作内容的物流据点。 7、物流基地（Logistics Base） 物流基地也称为物流园区或综合物流中心。这是在某一物流集散地，特别是交通枢纽地区，规划建设的具有多种物流功能、兼营多种物流业务的大型物流据点。 第二节 物流中心网络布局 一、物流中心网络概念 对于大范围甚至全国的经济区域来讲，多个物流中心进行合理布局才能满足组织物流的需要。这种多个物流中心的合理布局及合理分工、合理衔接，就形成物流中心网络，简称物流网络（Logistics Network），实质上是物流过程中相互联系的组织和设施的集合。 二、 建立物流中心网络的原则 建立物流中心网络，就是要确定各个物流中心（节点）的宏观布局，以及据此而确定具