APQPPPAP解说.ppt

学员守则 诚恳和开放 主动及投入 对其他成员要尊重 要给予其它成员有建设性的回馈 要积极参与和观察 调整你的工作行为，来接纳更有效的方法 以积极的态度来解决目前的情况 以事实为依据，切勿猜忌 这是应用上的训练，而不是知识或技术上的训练 指未记入设计记录中,但已授权进行工程更改的客户和公司的所有工程文件,如客户工程更改文件﹑ECN 等 工程更改文件 为了确定符合所有相关的设计记录规范,所有有尺寸要求的产品都必须进行全尺寸检验, 一套模具的同一啤的每一穴做一个部件全尺寸检查.根据附表格式,并注明测量日期.所有的附属文件,如辅助图﹑简图﹑剖面图﹑几何尺寸和公差图, 需要和尺寸结果存放在一起, 并注明这些附图产品编号,更改版本﹑制图日期和客户名称,(如果客户不要求则每年做一次) 尺寸结果 对产品进行检验和试验(如可焊性 ﹑可靠性试验)所用的辅助装置, 如测试机架﹑治具等,除非客户要 求,一般来说,不需要寄给客户认 可,但公司须保证工具的有效审批 检查辅助工具 应包括MSA分析结果 产品性能的测试: 按设计记录要求的所有测试项目进行试验,并记录结果﹑数量和次数. 材料和性能的测试: 组织必须完成材料和性能的测试.试验报告必须:注明受试验.产品.之设计记录版本﹑编号﹑日期和试验.产品 所用规范的版本;注明材料之供方(做材料测试时);如果公司不能完成所要求的试验,可与客户协商由有资格的部门或客户的试验室承担. 材料﹑性能试验结果 过程流程图 组织必须使用规定的格式.清楚 的描述生产过程的步骤和次序 的过程流程图 如负有设计责任的供应商必须提交DFMEA 任何组织应提出交PFMEA? (详见FMEA手册) 设计或流程 FMEA 负责按交叉功能小组会议要求编排, 包含所有与产品和流程有关的重要 或主要特性的控制计划 控制计划 如果本公司不能完成所需要求的试验(含校正), 外发试验必须使用经认可室的实验该实验室的资格议可资料证明亦须随同报告作为PPAP的一部分提交给客户. 有资格的实验文件 负责要求编排流程能力研究报告,表明顾客或公司指定为安全﹑主要﹑关键或重要的所有特性,有流程数据支持至可接受水平,可以使用计量型 (测量值) 数据进行评价, 具体情况参见《SPC参考手册》.(指数≧1.67) 流程能力研究报告 测量系统变差的研究(量具的偏倚性﹑精度﹑线性和稳定性 的研究) 必须按每位顾客的要求进行.统计技术的测量误差对测量结果的影响.也须进行测量系统分析参见《MSA手册》或《测量系统分析程序》. 测量系统变差的研究 * Best Solution For Management APQPPPAP 讲师：马志新 TS系统培訓系列之 产品质量先期策划 生产件批准程序 自我介绍 马志新 国家注册咨询师 注册号：2010-0-CQ20061 在大中型企业从事生产、系统方面工作 有实际推行TQM经验及绩效考核经验 请守时（不迟到、不早退、不缺勤） 上课时请将手机调为振动 请勿随意进出，接电话、外出请举手 请勿在课堂内吸烟 请不要喧哗 积极参与培训全过程； 注意事項 產品質量策划的基本原則 產品質量策划是一种結构化的方法﹐用來确定和制定确保某產品 使顧客滿意所需的步驟﹒產品質量策划的目標是促進与所涉及的 每一個人的聯系﹐以确保所要求的步驟按時完成﹒有效的產品質 量策划依賴于公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾： ? 引導資源﹐使顧客滿意﹔ ???? 促進對所需更改的早期識別﹔ ???? 避免晚期更改﹔ ???? 以最低的成本及時提供优質產品﹒ 產品質量策划中供方的第一步是确定橫向職能小 組職責﹐有效的產品質量策划不僅僅需要質量部 門的參与适當時﹐初始小組可包括工程﹑制造﹑ 材料控制﹑采購﹑質量﹑銷售﹑現場服務﹑分承 包方和顧客方面的代表﹒ N 產品項目的最早階段﹐對產品質量策划小組而言﹐ 重要的是識別顧客需要﹑期望和要求﹒小組必須召開會議﹐至少﹕ =????? 确定每一小组角色和職責﹔ =????? 确定顧客 ─── 內部和外部 =????? 确定顧客的要求 (如适用﹐使用附錄B中所述的QFD); =????? 确定小組職能及小組成員﹐ 理解顧客的期望﹐如﹕設計﹑試驗次數﹔ =????? 對所提出來的設計﹑性能要求和制造過程評定其可行性﹔ =????? 确定成本﹑進度和必須考慮的限制條件﹔ =????? 确定所需的來自于顧客的幫助﹔ =????? 确定文件化過程或方法﹒ 產品質量計划的成功依賴于有效 的培訓計划﹒它傳授所有滿足顧 客需要和期望的要求及開