迪斯尼不愿实施统一定价。对那些愿意以20美元购买的消费者来说,时间机会成本较高,他们不太可能填写一张退款单,寄回公司,然后再去领取支票。 对迪斯尼公司在决定实施这样一个退款项目时,有哪些问题需要考虑呢? 首先:支持这个项目的成本和增加的额外销售所带来的利润,哪个大哪个小? 其次,有一些消费者本来要按20美元价格来购买,但现在也可能使用退款优惠,这会使公司蒙受损失。 第三,公司其他不使用退款券的录像带销售是否会因此受影响? 因此任一公司是否要实施类似项目还应认真分析,区别对待。 时间价格歧视 时间价格歧视:对不同的时间定不同的价格将消费者区分成具有不同需求函数的群体。是一种与三级价格歧视密切相关的广泛应用的定价策略。 现实应用: 电影:首轮放映,高价,过一段时间低价。 书:先出精装本,后出平装本。 其余:高档音响、数码相机…… 高峰价格:某些商品,如电力、交通、通讯,在特定时间会出现需求高峰,对高峰时间定高价,其余时间定低价。是另外一种形式的时间价格歧视。 高峰价格不同于三级价格歧视,不同时间段提供的产品边际成本是不同的。其应用前提:1、产品不能储存;2、不同时期提供服务是同一设施;3、不同时期需求弹性不同。 长期过程中,高峰负荷定价能使厂商和顾客都获益。厂商可将产能扩张推迟,非高峰顾客获低价,高峰顾客消费有保障
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