- 4
- 0
- 约5.5千字
- 约 13页
- 2016-06-27 发布于天津
- 举报
如何快速使用零点通达kpi绩效考核系统
如何快速使用零点通达KPI绩效考核系统?
零点通达KPI绩效考核系统,是一款为适合中国企业管理而设计的专业KPI绩效考核系统。系统依据世界500强企业均为引用的国际标准的BSC架构理念设计开发。在使用系统前,可依据以下步骤来快速应用该系统。
一、KPI系统初步设置
KPI系统的初步设置,主要包括:系统组织架构的角色、用户、模块权限等。
1、系统初始登录账号为admin,密码为空。系统组织架构设置。
【操作菜单】admin账号登录——系统管理——组织机构设置——部门管理、用户管理、角色与权限管理。如下图示:
2、系统初步设置后,可清空系统自带的演示数据,以便导入您自己的考核体系。
【操作菜单】SIS战略管理体系——KPI系统管理——KPI参数设置——KPI数据管理——一键清空数据。
清除数据方法,如下图示:
3、系统自带的演示数据清空后,下步得建立以年度为单位的年度KPI体系。
【操作菜单】SIS战略管理体系——BSC平衡计分卡——年度KPI体系形成——新增体系
如下图示:
建立年度KPI体系时,需设置该体系的管理权限。
如下图示:
为了让您更有效地了解KPI系统数据导入格式,建议先新增一个KPI指标,然后再导出数据模板。
KPI指标分“部门年度指标”和“岗位年度指标”。在此,以导入岗位指标为例。见下图,新增岗位KPI:
4、年度KPI体系管理权限设置好后,导出系统数据导
您可能关注的文档
最近下载
- DLT889-2015 电力基本建设热力设备化学监督导则.docx VIP
- V8多功能电法仪培训汇总.pptx VIP
- 从收益分布探析微盘策略的有效性来源.pdf VIP
- 广西新能源汽车专业人才需求调研报告.pdf VIP
- 垃圾焚烧发电厂烟气治理...ppt VIP
- 2025青岛西海岸新区中考自主招生语文试卷试题(含答案详解).pdf VIP
- 20231226-申万宏源-基金投资策略研究系列报告之四:微盘股策略复盘,从收益拆分到拥挤度测试.pdf VIP
- 2010消防控制室通用技术要求.pdf VIP
- 局领导青年 干部座谈会发言稿.doc VIP
- 广东省医疗机构制剂配制与质量管理规范化建设专家共识.docx
原创力文档

文档评论(0)