园林工程施工与管理材料.pptVIP

一、园林建设工程分类 园林工程：土方工程（地形塑造）、园林给排水工程、水景工程、园路工程、假山工程、供电与照明工程、弱电工程、种植工程、建筑小品。 园林建筑工程：地基与基础工程、墙筑工程、地面与楼面工程、屋顶工程、装饰工程。 园林工程施工管理 施工管理是园林工程施工单位进行企业管理的重要内容，它是指从承接施工任务开始一直到工程竣工验收、交付使用的全过程中，对施工任务和施工现场所进行的全事务性内容的监控管理工作。 第一节 园林工程施工管理概要 第二节 园林工程施工现场管理 第三节 园林工程的施工基层管理 第一节 园林建设工程施工管理概要 一、园林工程施工管理的任务与作用 1、任务 根据园林建设工程项目的要求，依照已审批的技术图纸和制定的施工组织设计，对现场进行全面、合理组织，使各种资源得到合理配置，保证建设项目按预定目标优质、快速、低耗、安全地完成。 2、作用 保证项目按计划顺利完成，在施工全过程中落实施工方案； 保证园林设计意图的实现，体现园林艺术特征； 组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本； 及时发现问题，采取措施予以解决，保证工程质量； 协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行； 利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展； 保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳