商品流通企业流通过程中的成本控制应用研究.docVIP

商品流通企业流通过程中的成本控制应用研究.doc

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摘 要:在我国,由于国外企业进入国内市场和企业生存发展的原则,使得我国商品流通企业间的竞争越来越激烈,最突出的就是成本之战。随着企业经营方式和管理模式的日趋完善,商品流通企业成本控制转向了流通过程成本控制的全新研究领域。本文针对商品流通企业的经营特点,对商品流通过程中各环节的成本控制现状进行了分析从宏观经营管理及商品流通各环节的角度,提出一些建议措施,以控制商品流通过程成本, 关键字:商品流通企业 成本控制 流通过程成本 Abstract:In China, Keywords:circulation business of commodities cost control Circulation process cost 目 录 1 绪 论 1 1.1 论文研究的理论意义与应用价值 1 1.2 国内外研究现状 1 1.2.1 国内研究现状 1 1.2.2 国外研究现状 2 1.3 论文研究主要内容及拟解决的关键问题 3 2 成本控制理论基础 3 2.1 成本控制的涵义 3 2.2 成本控制的发展过程 4 2.3 成本控制的基本原则、程序及目标 5 2.3.1 成本控制基本原则 5 2.3.2 成本控制的程序 6 2.3.3成本控制的目标 8 3 商品流通企业流通过程中成本控制分析 8 3.1 商品流通企业理论基础 8 3.1.1商品流通企业的概念 8 3.1.2商品流通企业的特征 8 3.2商品流通企业流通过程中各环节成本分析 9 3.2.1采购环节 9 3.2.2库存环节 10 3.2.3 运输环节 10 3.2.4 配送环节 11 4 商品流通企业流通过程中的成本控制对策 11 4.1 控制采购成本 11 4.2 控制库存成本 11 4.3 控制运输成本 12 4.4 控制配送成本 12 5 结 论 13 参考文献 14 致 谢 15 1 绪 论 1.1 论文研究的理论意义与应用价值 通过研究和翻阅大量的相关资料从内容上丰富了有关;通过着眼于;通过研究健全了的适时性。充分了解流通过程中成本耗费的项目和原因,综合运用有效的控制方法和手段,就能实现对成本的有效控制,促进商品流通企业持续健康稳定发展为企业提供有价值的参考。 1.2 国内外研究现状 1.2.1 国内研究现状 1.2.2 国外研究现状·波特教授在其所著两本著作《竞争优势》和《竞争战略》中提出利用企业的价值链获取竞争优势,基于企业价值链的成本控制思路后来被成功地用在对企业战略成本分析上,成为进行战略成本分析的主要工具。 美国管理会计著名学者杰克·桑克等人接受了西蒙提出的观点,并在麦克尔·波特研究的基础上出版了《战略成本管理》一书,使战略成本管理的理论方法系统化、具体化。美国教授罗宾·库泊在美国《管理会计》杂志上发表了一年的连载,提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理体系。随后几年,日本成本管理的理论界和企业界也开始加强战略成本管理方面的研究,提出了具有代表意义的战略成本管理模式-成本企划。 库柏和卡普兰借鉴了斯坦伯斯的理论,提出了作业成本法并形成了作业成本体系。库柏提出了作业成本归集的基本方法,即二阶段法。第一段由于作业耗用资源, 需要将耗用量以价值量的形式汇总到作业上, 汇总计算成本的集合称为作业成本库;第二阶段是将作业成本库中的成本以一定的基准分配给成本计算对象,形成标准成本。他们在《成本与效应》一书,特别强调整合性之成本系统”为促进企业绩效之重要管理系统。库柏和卡普兰在一篇题为《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》的文章中第一次提出了“成本动因”理论,认为成本在本质上是一种函数, 是各种独立或相互作用着的因素合力驱动的结果。 标准成本首先在美国使用,最初是为了配合泰勒制的实施而引进到会计中来的,随即成为成本会计的一个重要组成部分企业为增强自身的市场竞争能力,已不再满足于以事后核算为主的成本管理会计系统。于是西方各国的学者与实践者们成立了专门的成本会计协会,正式开始研究标准成本法,从而掀起了成本管理会计研究的热潮。标准成本在成本管理和控制中发挥了重要的作用,为西方发达国家所普遍采用。 1.3 论文研究内容及拟解决的问题 本文从等几个方面,试图完善理论的系统性与完整性为应用研究提供理论支持,并把这些理论与实务相结合。促进商品流通企业持续健康稳定发展为企业提供有价值的参考。 2 2.1 成本控制的涵义 成本控制是成本管理者对经营过程中的资本耗费过程进行规划、调节,促使成本按照预期方向发展的过程[7]。即:是指在成本形成过程中,按照事先制定的标准,对成本形成过程中发生的各项成本耗费进行指导、控制和监督,并采取有效措施及时纠正脱离标准的偏差,使实际成本的各项支出或劳动耗费限制在预算范围内,以保证达到企业降低成本

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