工程项目管理第五章工程项目计划讲述.pptVIP

工程项目管理第五章工程项目计划讲述.ppt

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 2)各种逻辑关系的正确表达方法(表5-1) (3)绘制双代号网络图的基本规则  1)双代号网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。  2)双代号网络图严禁出现循环回路。  3)网络图中的箭线(包括虚箭线)应保持自左向右的方向,不应出现箭头指向左方的箭线。  4)双代号网络图严禁出现双向箭头和无箭头的连线。  5)双代号网络图严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头箭点的箭线。  6)严禁在箭线上引入或引出箭线。  7)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。  8)网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。 (4)双代号网络图的绘制  节点位置号的确定方法:  1)无紧前工作的工作,其开始节点的位置号为零;  2)有紧前工作的工作,其开始节点的位置号等于其紧前工作的开始节点的位置号的最大值加1;  3)有紧后工作的工作,其完成节点的位置号等于其紧后工作的开始节点的位置号的最小值;  4)无紧后工作的工作,其完成节点的位置号等于有紧后工作的工作的完成节点的位置号的最大值加1。 (5)双代号网络计划时间参数  所谓时间参数是指网络计划、工作及节点所具有的各种时间值。 1)工作持续时间:是指一项工作从开始到完成的时间。(Di-j)  2)工期:泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计划中,工期一般有以下三种:计算工期Tc、要求工期Tr、计划工期Tp。 3)最早开始时间:在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻。  4)最早完成时间:在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻。      5)最迟完成时间:在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻。  6)最迟开始时间:在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻。  7)总时差:在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。  8)自由时差:在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。 (6)双代号网络计划时间参数计算 (按工作计算法)  1)计算工作的最早开始时间和最早完成时间 (a)以网络计划起点节点为开始节点的工作,当未规定其最早开始时间时,其最早开始时间为零。 (b)工作的最早完成时间可按下式计算: (c)其他工作的最早开始时间: (d)网络计划的计算工期 2)确定网络计划的计划工期 (a)当已规定了要求工期时,    ; (b)当未规定要求工期时,   。 3)计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间 (a)以网络计划终点节点为完成节点的工作,其最迟完成时间可按下式计算: (b)工作的最迟开始时间可按下式计算: (c)其他工作的最迟完成时间 4)计算工作的总时差   工作的总时差等于该工作的最迟完成时间与最早完成时间之差,或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。 5)计算工作的自由时差 (a)有紧后工作的工作,其自由时差等于其紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间之差。 (b)对于无紧后工作的工作 (7)双代号时标网络计划 第四节 工程项目的费用计划 一、工程项目费用计划的过程和阶段 工程多次性计价示意图 二、我国现行工程项目投资的构成 三、项目资金计划 业主或承包商对项目的现金流量非常重视,并把它列入计划的范围。  对业主来说,在项目的建设期只有资金支出,而没有资金收入。所以现金流量计划表现为现金支出计划。这个计划既与工程进度有关,又与合同所确定的付款方式有关。业主可以按照这个计划筹集和安排资金。  对承包商来说,项目的费用支出和收入常常在时间上不平衡,对于重大的项目,其现金流量计划有以下作用:  (1)根据现金流量计划来安排资金以保证施工正常进行。  (2)计算资金成本。  (3)考虑到财务风险问题,要考虑相应的对策。 承包商的资金计划  (1)支付计划  承包商工程项目的支付计划包括:人工费支付计划、材料费支付计划、设备费支付计划、分包工程款支付计划、现场管理费支付计划和其他费用计划。  (2)工程款收入计划  承包商工程收入计划即业主的工程款支付计划。(工程预付款、月进度付款、形象进度分阶段支付)  (3)筹集资金计划 第五节 工程项目的资源计划 一、概述 (一)工程项目资源的种类 1)劳动力  2)原材料  3)设备 4)工程施工所需的施工设备、临时设施、周转材料和必需的后勤供应  此外,还可能包括项目部办公设备、计算机及专用软件、信息系统等,资金也可作为一种资源。 (二)资源对工程项目的影响   资源在工程项目管理中的影响包括:  1)资源计划作为计划的限制条件,在安排进度计划和工作任务时就要考虑资源的限制和资源的供应过程对工期的影响。  2)进度计划应按实际资源限制要求进行调整。  3)一些工程项目

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