贵州湄潭项目策划书讲述.pptx

——贵州湄潭县项目前期思考及合作意向书;项目面临五大对立关系;1）开发模式与盈利周期的对立—— 选择单一的产品模型或简单的类别组合（如 住宅+商铺或商业综合体）开发，走入市场瓶颈？还是理性的城市格局和节点定位，以创新的产品阵营构造具有影响力的营销势力从而推动成功大营销？;2）超大规模与市场需求的对立—— 湄潭县城区总人口不足9万人，何以消化市场已 开发的逾100万方的供应量？谁来买单？何种项目及产品足以吸引客户买单？何类产品阵营方能脱颖而出凝聚城市消费再生？;3）陌生区域与人口导入的对立—— 尚不发达的湄潭新兴城区，单项60万方以上的新城大盘，区域不成熟的情况下，如何整合资源，实现项目价值最大化和提升影响力，吸纳老城区及外延人口导入？;4）城市空间与价值复合的对立—— 局限的地块属性，如何规划出复合型、多功能、高价值的未来城市发展需求，引领市场前瞻性消费？;5）产品快销与市场价值的对立—— 快销一般意味着价格与市场对位，本项目如何在保证价格与市场对位的同时提供价值最大化，提升附加值，在同质化竞争中走出独立竞争优势？;我们的市场与客群 市场竞争加剧，区域的优势和劣势在哪里？客户区域特征明显？如何满足？如何引导？开发体量巨大，如何进行产品稀缺性设计和差异化打造？;现状规划点评：;在湄潭，对于城市地产来说，本案是做增量，如何 形成新的区域热点？ 吸引新的购买人群？ 聚集更多的消费人气？ 挖掘地块自身最大价值？ 项目精准定位与体量设置将决定市场格局的成败 创新的规划设计是成功的基础！ 全面复合的营销推广是成功的保障！ 高效资源整合与运作是成功的关键！ ;;本案价值塑造;项目整体解决方案——定位【颠覆】;整体战略解决方案——;首创——遵义后现代城市发展集合体;整体规划解决方案——规划布局思考;整体规划解决方案——产品规划及业态思考;整体规划解决方案——产品规划及业态思考;项目资源盘点——竞争差异化;湄潭的城市发展不该仅止步于目前的发展水平； 商住存量高企、不是所有开发商在湄潭都得要死不活！ 城市空间不是没有更多创造的可能性！ 所以我们颠覆——;重新定位目的：; 城市中的新城市 60万M2当代开放城市集合体 ;湄潭城市文化和国际商旅度假景点;全天候休闲消费城市集散中心;极富体验的中心商业线型公园;全家型一站式城市休闲购物乐园;全日制城市教育地产名盘;“3+X”模式;项目最终空间塑形：;项目整体解决方案——营销【颠覆】;天地行城市地产全程解决方案;天地行城市地产全程解决方案;天地行城市地产全程解决方案;天地行城市地产全程解决方案;天地行公司精英简介及服务团队成员;;;;;建筑规划部;建筑规划部;建筑规划部;营销策划部;营销策划部;广告企划部