3、信息沟通的障碍 (1)没有听清讲话的内容 (2)没有理解对方的陈述内容 (3)枯燥呆板的谈判方式 (4)不愿接受已理解的内容 4、其他 (1)缺乏必要的策略和技巧 (2)外部环境发生变化 (3)软磨硬抗式的拖延 (4)人员素质低下 最后,作好总结 总结的内容主要包括: 谈判目标实现程度 我方谈判实施情况 谈判对手的情况 * * * * * * * * * * (七)证明式发问旨在通过己方的提问,使对方对问题做出证明或理解。 “为什么要更改原已定好的计划呢,请说明道理好吗?”? (八)多层次式发问是含有多种主题的问句,即一个问句中包含有多种内容。 “你是否就该协议产生的背景、履约情况、违约的责任以及双方的看法和态度作出说明?” (九)诱导式发问旨在开渠引水,对对方的答案给予强烈的暗示,使对方的回答符合己方预期的目的。 “谈到现在,我看给我方的折扣可以定为4%,你方一定会同意的,是吗?” ? ? (十)协商式发问是指为使对方同意自己的观点,采用商量的口吻向对方发问。 “你看给我方的折扣定为3%是否妥当?” 8、请君入瓮 9、示弱以求怜悯 10、沉默是金 六、阻止对方进攻? 1、请示上级 2、无此先例 3、以攻对攻 4、巧于应答 国际商务谈判中“答”的技巧 (1)回答问题之前,要给自己留有思考的时间 (2)模糊语言艺术 (3)顾左右而言它,答非所问 (4)切忌不懂装懂,
原创力文档

文档评论(0)