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- 2016-06-28 发布于湖北
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可行性分析报告 需求调查与可行性研究 引言 可行性研究的前提 技术可行性分析 经济可行性分析 操作可行性分析 进度可行性分析 结论 本章小结 系统规划是管理信息系统进入开发周期前的一项基础性工作。管理信息系统规划决定着管理信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程。管理信息系统规划的内容主要包括信息系统的目标和策略,现有系统的状况分析,未来系统的结构,系统实施计划等。一个完整的系统规划还需要定义ICT管理制度和组织结构。管理信息系统规划的过程是一个在现实与未来之间平衡和折中的过程。对于系统规划的制定者而言,企业规划的目标和策略会被融入到管理信息系统规划中。管理信息系统规划已经成为企业规划的重要组成部分。 专门用于系统规划的方法主要有关键成功因素法、战略目标集转换法、企业系统规划法和基于BPR的系统规划方法。由于规划涉及企业内、外部因素较多,不确定性、非结构化的问题较突出,目前还没有哪种方法能够具备明显优势,取代其他方法。实践中,经常将各种方法结合在一起使用。 需求调查分为系统规划阶段的初步调查和系统分析阶段的详细调查。实事求是地客观反映用户需求和系统现状是需求调查的工作目标。实践中,调查人员通常采用查阅文献资料、访谈调查、问卷调查、座谈会、专题报告、实地观察、直接参加业务实践等方法等方法开展需求调查。 在系统规划之后、系统开发之前对项目进行系统可行性论证是非常必要的。可行性
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