《如何做好培训需求》课程教材.ppt

《如何做好培训需求分析》 讲师姓名：XXX 部门：人力资源部 目录|Contents 4. 如何做好培训需求分析 3. 培训需求分析的方法 2. 培训需求分析的误区 1. 为什么要做培训需求分析 目录|Contents 4. 如何做好培训需求分析 3. 培训需求分析的方法 2. 培训需求分析的误区 培训需求分析的概念 培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门采取各种办法和技术，对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，从而确定培训必要性及培训内容的过程。 培训需求 分析 培训计划 制定 培训过程 实施 培训效果 评估 反馈 ① 培训流程图 目录|Contents 4. 如何做好培训需求分析 3. 培训需求分析的方法 1. 为什么要做培训需求分析 B公司的培训经理是在2011年从行政部门转到人力资源部的。当时公司之所以这样安排，主要原因是她在行政岗位上已经工作多年，自己希望未来在企业中有所发展，能纵揽公司的各个岗位。而培训岗位看上去专业性不强，且门槛较低，是不错的试验点。这位经理转岗到人力资源部负责培训，第一项重要工作就是制订2012年的培训计划。她采取的做法是，从培训公司及网上下载很多课程名称，让各部门及员工进行勾画，将结果按从多到少进行排