@企业信用管理流程和模式.说课.pptVIP

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  • 2016-06-28 发布于湖北
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对销售与回款业务 流程中关键问题分析 5、售后服务中可能出现的问题 客户可能对订货和售后服务不满意,存在纠纷没有及时处理; 客户可能以纠纷为由,拖延付款或拒付货款; 客户对纠纷处理方式和结果不满意; 对销售与回款业务 流程中关键问题分析 6、债权处理中可能出现的问题 货款拖延时间过长,错过了有利的处理时机; 对长期欠款收回的可能程度不清,不能及时作出有效的决策; 怕影响与客户的关系,没有采取果断措施; 事前管理---- 客户资信风险的预测 售前管理,主要是将管理重点前移到销售业务发生之前,针对客户的价值和风险进行统一的评估和预测。 从而发现、筛选那些真正有潜力、信用好的客户。 事前管理---- 客户资信风险的预测 管理要点与关键措施: 客户信用信息的搜集; 客户信用数据库的建立与管理; 对重要客户的资信调查; 对客户的信用风险分类与评级; 客户信用分析方法; 对客户信用的动态监督。 事中管理--- 对赊销业务的风险控制 售中管理,主要是针对订单运行中受个人决策影响较大的业务进行规范化、程序化管理。 比如,订单的审批程序、客户赊销条件和信用额度的确定和控制、合同履行(按时发货)监督、以及交易纠纷的快速处理程序等。 事中管理--- 对赊销业务的风险控制 控制要点与关键措施: 信用营销战略与信用政策的制定; 客户订单的信用审批; 对客户的授信管理制度; 赊销额度

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