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现代商业银行经营管理;商业银行;分业经营;混业经营;全能银行; 全能银行优缺点:;全能银行类型;;;纯粹型金融控股公司案例:摩根大通;; 经营型控股公司 案例:苏格兰皇家银行;;德国内部综合经营型全能银行历史沿革;; 全能银行与混业经营的区别; 我国的选择是;发展全能银行是适应国际经济金融环境的要求; 在经济一体化,金融全球化的今天,银行业所处的微观宏观环境皆已发生很大变化,外部市场不确定因素的增多和银行内部扩张的压力都使得只从事单一金融业务的银行不得不考虑转型,全能银行正在逐步代替分业经营。在现代金融中介理论中,全能银行的理论优势在于“降低交易成本,减少不对称信息和有效分散风险”,西方经典全能银行案例就可以充分解释这一理论。事实证明,全能银行模式有利于金融机构和金融市场的稳定,但在确信全能银行模???优势的同时,我们不可忽略其结构和实践上的缺陷。对于目前正处在转型期或未转型的银行来说,需要考虑的是如何在经营多种业务的同时不让银行结构分散,怎样在全球化战略中突出其核心竞争力,如何在分散外部风险的同时控制好内部风险,如何保持稳定的扩张速度来规避潜在风险。简而言之,未来需要探索的是如何建立全而精,多而不散的全能银行。; 目前中国已经初步建立了金融控股集团的雏形,例如中信集团、光大集团和平安集团。以光大集团为例,它拥有光大银行、光大证券、光大信托三大机构,同时有在香港上市的光大控股、光大国际、香港建设公司三家子公司。此外,它还是申银万国证券公司的第一大股东,并且与加拿大永明人寿保险公司联手组建了光大永明人寿保险公司,集团构建已初具规模。然而,各家控股集团内部商业银行和投资银行的实力都相对较弱,各子公司和部门之间的联系不紧密,其全能银行的规模优势还没有完全体现出来。为了适应当前形势的发展,我国银行业需要行业内部合理调整和外部法制的健全。;谢谢欣赏!
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