管理学原理12次作业答案.docVIP

?问题 1 得 10 分，满分 10 分 ? 管理思想史上，被后人称为“科学管理之父”的是 所选答案： ?? 泰勒 ??问题 2 得 10 分，满分 10 分 ? 企业文化的最基本要素是 所选答案： ?? 企业环境 ??问题 3 得 10 分，满分 10 分 ? 现代企业社会责任理论的代表人是 所选答案： ?? 博文 ??问题 4 得 10 分，满分 10 分 ? 计划虽然没有规定组织活动的每个步伐，却指出明确的方位，把握了组织目标和前进方向，这是指计划的 所选答案： ?? 指导性 ??问题 5 得 10 分，满分 10 分 ? 提出组织变革“解冻—变革—再冻结”模式的是 所选答案： ?? 勒温 ??问题 6 得 10 分，满分 10 分 ? 理性决策模型的人性假设是 所选答案： ?? 经济人 ??问题 7 得 10 分，满分 10 分 ? 俄亥俄州立大学关于领导行为的研究发现，最能使下属实现高效率和高满意度的领导方式是 所选答案： ?? 高任务 高关怀 ??问题 8 得 10 分，满分 10 分 ? 韦纳的归因理论认为以下因素中属于内部、可变、可控的因素是 所选答案： ?? 努力 ??问题 9 得 10 分，满分 10 分 ? 组织内部控制的核心是 所选答案： ?? 对财务的控制 ??问题 10 得 10 分，满分 10 分 ? 由地理上和组织上分散的合作者组成，通过电信技术集合起来完成组织任务的团队是 所选答案： ?? 虚拟团队 问题 1 得 10 分，满分 10 分 ? 在法约尔看来，管理的职能应该包括 所选答案： ?? 计划 ?? 组织 ?? 指挥 ?? 协调 ?? 控制 ? ??问题 2 得 10 分，满分 10 分 ? 企业文化的积极功能包括 所选答案： ?? 导向 ?? 协调 ?? 激励 ?? 凝聚 ?? 辐射 ? ??问题 3 得 10 分，满分 10 分 ? 传统企业社会责任理论认为 所选答案： ?? 企业的责任就是利润最大化，承担社会责任会降低企业竞争力 ?? 企业承担社会责任将会破坏自由社会的基础 ?? 企业的责任是追求利润，解决社会问题是政府的责任 ?? 企业的目标就是赚钱，适者生存 ?? 企业利益和社会利益内在一致 ? ??问题 4 得 10 分，满分 10 分 ? 计划工作的方法中，PERT网络分析法的构建重点是 所选答案： ?? 事件 ?? 顺序 ?? 关键路径 ??问题 5 得 10 分，满分 10 分 ? 一般的组织变革过程的步骤包 所选答案： ?? 组织诊断 ?? 设定变革目标 ?? 预测变革阻力 ?? 制定变革方案 ?? 设计变革计划 ??问题 6 得 10 分，满分 10 分 ? 林德布洛姆归纳出理性决策模型的特征包括 所选答案： ?? 决策者知道所有和具体问题有关的目标 ?? 所有有关问题的信息都是可以得到的 ?? 决策者能辨别所有的选择 ?? 决策者能有意义地评估这些选择 ?? 决策者的选择能实现价值最大化 ? ??问题 7 得 10 分，满分 10 分 ? 菲德勒的领导权变理论认为，领导和领导者是某种既定环境的产物，决定领导有效性的环境因素主要有 所选答案： ?? 职位权力 ?? 任务结构 ?? 上下级关系 ? ??问题 8 得 10 分，满分 10 分 ? 根据赫兹伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是 所选答案： ?? 工作职责 ?? 成就 ? ??问题 9 得 10 分，满分 10 分 ? 预算控制中，预算编制的基本目标包括 所选答案： ?? 总额控制 ?? 配置效率 ?? 运作效率 ?? 预算问责 ? ??问题 10 得 10 分，满分 10 分 ? 影响群体凝聚力的因素主要有 所选答案： ?? 成员对群体目标的认同程度 ?? 成员之间的相互认同程度 ?? 群体受到的外部威胁 ?? 群体规模 ?