第一讲财务管理学研讨.pptVIP

财务管理学 孟南applemnxtl@163.com 公邮： majoraccounting13@163.com 密码： 123abc 平时成绩50% 笔试成绩50% 课程考核 课程简介 会计核心课程 初级：基础会计 中级：中级财务会计、管理会计、财务管理 高级：高级财务会计 CMA P2—Financial decision making 注会考试课程：财务成本管理 中级职称考试：中级财务管理 企业财务人员的工作内容有哪些？ 公司财务工作的范畴 传统会计 现代财务会计 现代管理会计 基础会计 中级财务会计 高级财务会计 成本会计 管理与决策会计 确认 计量 记录 报告 分析 预算 评价 决策 服务于外部决策 遵守统一会计规范 提供通用会计报告 以公司为整体 提供过去的信息 服务于内部决策 公司制定规范 提供信息形式方法灵活 以分部和整体为对象 提供现在与将来的信息 财务报告 计算与分析报告 基础规范 未来核心竞争力 公司财务的角色和职能 7 核算记录 监督控制 分析支持 战略策略 记录人员 管理人员 评论人员 企业顾问 公司 价值增加 财务职能范围扩大 财务具体工作 记账核算 财务报告 成本管理 现金管理 经营分析 预算考核 资源配置规划 风险评估管理 战略决策 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 公司财务的角色和职能 现代公司发展过程中，财务经理是一个很重要的角色 20世纪前半叶，财务经理插手于公司资金筹集活动 20世纪50年代，财务经理拥有资本项目的决策权 20世纪60年代以来，财务经理是现代企业中的全能成员,他们每天都要应付外界环境的变化，如公司之间的竞争、技术突变、通货膨胀、利率变化、汇率波动、税法变化等。 作为一名CFO，在企业资本筹集、资产投资、收益分配等方面的能力将影响公司的成败。 引例思考 今天的1元钱等于明天的1元钱吗？ 生活中的财务管理问题 引例思考 为什么存款有利息？ 生活中的财务管理问题 引例思考 当公司需要资金时怎么办？ 生活中的财务管理问题 引例思考 生活中的财务管理问题 你的工作单位要求与员工签署3年劳动合同，并有以下两种付薪制度可供选择： 合同1 甲乙双方薪酬支付约定如下： 乙方为甲方服务三年，共计报酬30万元，由甲方于乙方入职之初一次付清。 合同2 甲乙双方薪酬支付约定如下： 乙方为甲方服务三年，共计报酬30万元，由甲方于乙方服务期满时一次付清。 33万元 引例思考 生活中的财务管理问题 一名学生每月生活费1500元 计划：400充饭卡，聚会200，生活用品200，话费100，零食200，衣服等300，余100。 每月100是否应该存入银行 第一个月的100与最后一个月的等价吗？ 财务管理的主要问题 ①货币的价值，与取得货币的时间先后有关系 ②如何以较低的成本获取资金 ③如何花销资金以获得最大利益 第一部分 知识体系基础 第1章 总论 财务管理的概念、目标、原则 第2章 财务管理的基本价值观念 时间价值、风险报酬、利息率、证券估价 第11章 财务分析 财务分析概述、财务能力分析、财务趋势分析、财务综合分析 课程框架 第二部分 筹资管理 第3章 资金筹集方式 筹资概述、权益资金的筹集和管理、负债资金的筹集和管理 第4章 资金成本和资本结构 资金成本、杠杆原理、资金结构 课程框架 第三部分 投资管理 第5章 项目投资 投资概述、项目投资现金流量的分析、项目投资决策的评价指标及计算（折现现金流量方法、非折现现金流量方法）、投资方案的对比和优先 第6章 证券投资 证券投资概述、证券投资、股票投资、基金投资、证券投资组合 课程框架 第四部分 营运资本管理 第7章 营运资金管理 营运资金概述、现金管理、应收账款管理、存货的管理 课程框架 第五部分 股利理论和政策 第8章 收益分配 收益分配概述、股利及其分配股利政策、股票分割与股票回购 课程框架 第六部分 管理会计范畴 第9章 财务预算 财务预算概述、编制方法、预算财务报表的编制 第10章 财务控制 财务控制的意义与种类、控制的要素与方式、责任中心 责任预算、责任报告与业绩考核、责任结算与核算、财务控制实施方式 课程框架 第一讲 总 论 财务管理： 内容、目标 环节、环境 第一章 财务管理总论 第一章 总论 （一）财务管理的概念 ￥1500木材，￥5