红星美凯龙新开商场物业风险评估报告.doc

MEMO TO： ×区域营运管理中心总经理×、×商场总经理×、区域物业总监×、商场物业经理×、商场安全经理× Cc： 集团总裁办、招商中心、副总裁张培峰、企划推进中心总经理詹慧川、物业×中心总经理×、物业管理中心总经理助理靳继刚、建设×中心总经理× From： 集团物业管理中心 Date： Subject： 红星美凯龙集团物业管理中心地址：上海市普陀区真北路1263号新长征大厦10楼 TEI： 021 红星美凯龙新开商场物业风险评估报告 报告名称： 招商发布会前物业评估（ ） 厂家进场装修前评估 （ ） 厂家上货前评估 （ ） 开业广告发布前评估 （ ） 新店开业后物业交接报告（ ） 商场： 营运进场时间： 2011 年 4 月 28 日 预计开业时间： 2011 年 8 月 28日 评估部门：集团物业管理中心 项目经理报告人：史祺 签字： 评估时间： 2011 年 4月 28 日 项目概况： 该项目为自建；总面积： 97000m 层高：－1层－3层5.1米；4层8米 ;共 5 层；地上 4 层；地下 1 层；施工单位： 江苏建筑工程集团有限公司 总负责人： 李赵荣 该项目于2010 年 6 月 1 日开始施工，预计项目于 2011 年 5 月 15 日土建完工。电力设备总容量为 6400KW；施工单位： 负责人： 计划竣工时间：2011年6月30日 ：空调设备总制冷/制热 大卡； 施工单位： 德州亚太集团 负责人： 程志刚 消防设备型号： 未定 施工单位： 南京市消防工程有限公司江阴第二分公司 负责人： 朱文中 评估结论： 签署： 集团物业管理中心 商场招商前物业评估报告 一、风险评估定义 我们把商场存在的问题分为高风险，中风险，低风险和达标四类 高风险定义 1、严重违反国家技术规范要求、严重违反设计图纸、影响建筑物安全、严重影响商场正常使用或会带来较严重后果的缺陷。 2、违反集团物业管理手册（含集团安全纲要）规定的基本安全规定和人员管理规定，对商场物业管理带来巨大隐患后果的行为。 低风险定义 1、低风险是指那些仅表面瑕疵、不影响建筑物安全、不影响商场正常使用的管控点 2、对发现的非安全类的问题点进行了有效管控，并仍在整改中。 中度风险定义 中风险介于高风险和低风险之间。 商场物业管理与专业评估 商场管理 风险项 高风险 中风险 低风险 达标 人员配置与培训 物业经理任命 未到 物业经理管理能力 未笔试 商场物业人员配置 未配备主管 商场物业人员专业能力 集团物业管理手册培训 责任书签署 关键时间节点管控 招商发布会前评估 进场装修前物业评估 商场开业广告发布前评估 商场开业期间物业管控 开业期间物业安全总指挥 关键岗位配置 消防预案 停电预案 突发事件预案 治安预案 现场各类工棚 无违章搭建，工棚内无安全隐患 专业 风险项 高风险 中风险 低风险 达标 项目审批 国有土地使用权证 正在办理中 建设用地规划许可证 正在办理中 建设工程规划许可证 正在办理中 建筑工程施工许可证 正在办理中 用地红线图 正在办理中 商场招商分隔平面图 商场消防施工平面图 物业接管验收计划表 设施设备交接清单 建设工程消防审批意见书 工程遗留问题跟进实施表 消防验收合格书（主体+装修） 未取得 施工进度检查 土建主体 5月15日封顶 幕墙工程 机电工程 装修工程 市政配套 外围绿化 设备设施 暖通空调系统 主机房 管道 楼层空调柜 正式电 末端设备 消防、安全系统 主机房位置 已确定