项目监理组织各类人员的基本职责.docVIP

项目监理组织各类人员的基本职责 一、总监理工程师的职责 （1）、以项目总监负责制为己任，行使监理合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托工程的监理工作； （2）、组建项目监理班子，明确各岗位人员的职责分工，并负责考勤； （3）、主持制订项目监理规划，并全面组织实施； （4）、负责与业主、各承建单位及有关单位协调沟通联系，做好协议会议纪要； （5）、为业主选择设计单位、施工总包单位提供决策意见，审核确认分包单位； （6）、审查承包单位提出的施工组织设计及实施方案； （7）、审查承包单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量； （8）、审核并签暑开工令、停工令和复工令，组织处理工程中发生的质量、安全事故； （9）、检查施工质量和工程进度，验收分部分项工程，审核并签署申请工程款支付凭证； （10）、调解业主与承包单位的合同争议与纠纷； （11）、组织处理工程索赔，向业主提供所有索赔和争议的资料，提出监理方意见； （12）、组织设计单位和施工单位进行单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收，并签署相应的质监报告和验收报告； （13）、审查工程结算，签署监理意见； （14）、定期或不定期巡检施工现场及具体部位，及时提出问题并处理； （15）、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作； （16）、按规定时间向业主及建筑行政主管职能部门提交监理月报、工作简报； （17）、督促整理合同文件和技术档