2012浙大护理管理学(讲座)第4次作业.doc

窗体顶端 您的本次作业分数为：97分 单选题 1.将领导特征分为个性特征、能力特征和激励特征是由谁提出的？ A 吉塞利 B 斯托格笛尔 C 卢因 D 鲍莫尔 正确答案:A 单选题 2.领导的非权力影响力的因素，除下列哪项因素以外？ A 品格 B 知识 C 情义 D 能力 正确答案:C 单选题 3.领导者在具体活动的领导过程中所体现的主要效能，除哪项以外？ A 时间效能 B 决策办事效能 C 组织效能 D 用人效能 正确答案:C 单选题 4.下列哪项不属于菲德勒的权变模型确定的三项情境变量？ A 领导者-成员关系 B 工作成熟度 C 任务结构 D 职位权力 正确答案:B 单选题 5.赫尔赛与布兰查德的情境理论认为，领导者,应当视其下属的成熟程度而定.当某一下属愿意负担工作责任,工作经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？ A 命令型 B 参与型 C 说服型 D 授权型 正确答案:C 单选题 6.领导者的三个属性，除哪项以外？ A 领导者是一种过程 B 领导者是某一个个体 C 领导者的本质是人际影响 D 领导的目的是群体或组织目标的实现 正确答案:B 单选题 7.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定，授权的原则是: A 因人设职，视能授权 B 任人唯贤 C 因事设人，视能授权 D 适度授权 正确答案:C 单选题 8.领导的作用主要表现指挥作用,还表现哪一作用? A 交互作用 B 协调作用 C 激励作用 D 促进作用 正确答案:C 单选题 9.下列哪项不是领导者在领导过程中表现出来的极端行为领导类型? A 方格式领导 B 独裁式领导 C 民主式领导 D 放任式领导 正确答案:A 单选题 10.要先避免多头领导和多头指挥，就必须做好下列哪项工作? A 计划 B 组织 C 领导 D 控制 正确答案:B 单选题 11.布莱克和莫顿认为哪一管理方格理论是最理想有效，但较难做到? A 权威式 B 中庸式 C 贫乏式 D 协作式 正确答案:D 单选题 12.科学家进行环境因素对领导有效性影响的研究，形成了哪一种领导理论？ A 特征领导理论 B 行为领导理论 C 权变领导理论 D 路径目标理论 正确答案:C 单选题 13.老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来单位还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于: A 1.1型 B 1.9型 C 9.1型 D 9.9型 正确答案:C 单选题 14.下列哪项不是费德勒提出影响领导有效性的情景因素? A 上下级关系 B 领导方式 C 任务结构 D 领导者的职权 正确答案:B 单选题 15.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，哪一领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”? A I.I型 B 9.1型 C 1.9型 D 9.9型 正确答案:D 单选题 16.费德勒在领导方式测评的基础上，将领导工作所面临的环境状况具体分解为以下情境因素,除哪项以外? A 上下级关系 B 职位权力 C 任务构成 D 下属素质 正确答案:D 单选题 17.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，最适宜的领导方式为: A 命令型 B 授权型 C 说服型 D 参与型 正确答案:B 单选题 18.领导者所采取的领导风格应当视其下属的“成熟”程度而定.当某一下属不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式? A 命令型 B 说服型 C 参与型 D 授权型 正确答案:A 单选题 19.布莱克和莫顿认为，领导者应客观地分析单位内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为: A 任务型管理方式 B 中间型管理方式 C 战斗协作型管理方式 D 乡村俱乐部型管理方式 正确答案:C 单选题 20.某领导被批评“管理得太多，而领导得太少”该领导在工作中的主要问题是: A 未对人的因素给予足够的关心 B 未对任务的完成给予应有的重视 C 把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作 D 很可能同时存在A与C两方面的问题 正确答案:D 单选题 21.依费德勒权变模型，下列类型中对领导者有利的情境是: A 领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱 B 领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱 C 领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱 D 领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强 正确答案:B 单选题 22.依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是: A 下属既无能